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一家餐厅经营的好坏 选址占70%-第3页

摘要:

马路一侧的餐厅人满为患,对面的餐馆冷清清清;同一条街、同一区域内的餐厅生意火爆,但不远处冷清清清;有些餐厅菜品好、服务好、性价比高,也难逃无奈倒闭的结局。

这些地段虽然租金贵,但人流量大,顾客群消费能力也强,特别是购物中心中午、晚上都有人,节假日更是全天都有人。利用黄金地段人流量大的优势,主营消费基础好的家常菜,以高性价比吸引顾客,通过高翻台率实现增收,外婆家走出了一条自己的路。

以至于现在许多综合体都十分欢迎外婆家,不惜以减租金甚至是免租金的条件邀请其入驻,外婆家的选址策略改革无疑是成功的,其形成的品牌效应和强大的消费者聚集能力便是证明。

主营咖啡和甜点的85度C也在选址上颇有心得。最初它靠低价且紧贴星巴克开店的选址策略在台湾一度超过星巴克,后来打开大陆市场后,85度C发现它的甜点十分受欢迎,于是利用甜点的外带属性改变选址策略,不仅仅在商圈,还在车站、路边岔路口、社区住宅楼等地段租下小面积的门店,主营外带,销量一度猛涨。

因此,分析认为,老板们在选址前找准自己的目标顾客群体便能保证运营的大方向,而要想有更多的客流量、创造更高的营收,需根据自身品牌定位以及运营中的变化及时调整创新,唯如此,才能抢夺更多客流量。

最好选成熟商圈,重点关注商圈内的业态组合

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