新茶饮的2020 哪类品牌将会得到较好发展?
回望2019年,以茶饮咖啡为代表的新式饮品已有渐趋冷静之势。一方面,对更多的消费者来说,“喜茶们”已经逐渐褪去网红标签,成为了生活中的日常;另一方面,今年也并无以往如奶盖茶、脏脏茶、黑糖珍珠奶茶之类的爆款,品牌们的创新点转移到了小料的使用和品牌间的联名营销上。
回望2019年,以茶饮咖啡为代表的新式饮品已有渐趋冷静之势。一方面,对更多的消费者来说,“喜茶们”已经逐渐褪去网红标签,成为了生活中的日常;另一方面,今年也并无以往如奶盖茶、脏脏茶、黑糖珍珠奶茶之类的爆款,品牌们的创新点转移到了小料的使用和品牌间的联名营销上。
2020年,哪类品牌将会得到较好发展?
其一是资本型头部品牌,其二是复制能力强的大型连锁品牌。
资本型品牌将成为未来领域中的头部竞争者。由于新式饮品具有进入门槛不高的特性,接受外部资本的品牌能够在成本、营销以及资源三大层面站在更为靠前的起跑点,资本型品牌容易完成“弯道超车”。
要承认的是,目前的茶饮咖啡市场格局已经愈发清晰。在资本的加持之下,喜茶、奈雪的茶、瑞幸咖啡、乐乐茶等头部品牌已经度过了靠某款爆品引人注目的阶段,而是追求门店的空间体验、产品的多元化以及通过联名跨界、请代言人、出售周边产品等持续塑造品牌,相较于其他品牌的优势也更为明显。
例如今年11月,奈雪在深圳知名商圈海岸城投入2000多万元,开出了1000㎡的“奈雪梦工厂”,店内SKU超过1000个。当时奈雪的茶创始人赵林向包括亿欧在内的媒体表示,奈雪梦工厂“不以赚钱为目的”。
在打磨产品之外,融合业态、空间体验、休闲场景也都是品牌们发力的重点。而通过大型门店,品牌们也有更多空间去集中输出品牌形象,让走入其中的消费者获得更优空间体验的同时,留下对品牌的更深刻的记忆。换句话说,获得融资的头部品牌已经不仅是一个“饮品品牌”,而更像是一个“饮品店品牌”。
另一个维度来看,益禾堂、蜜雪冰城、书亦烧仙草、古茗这样主攻低线城市,客单价低的品牌的确具有很强的生命力——蜜雪冰城已开出超过6000家门店,在西藏、内蒙古也有布局;在2014门店数突破100后,益禾堂门店数之后以每年翻番的速度增长,目前已在全国多地开出超过2500家门店。
盛景嘉成合伙人汤明磊曾提到,蜜雪冰城以5元的客单价,可以在县城内容纳7-8家门店。蜜雪冰城的加盟费在14万元上下,和一线城市动辄100万元的加盟费相比,开店门槛低出许多,拓张能力极强。
蜜雪冰城、益禾堂这样的品牌虽然并不高大上,但却抓住了连锁加盟的本质,用强大的供应链能力提供低价、高复购率的产品,营收可观。
当前的饮品市场入局品牌众多,跟风、品质不过关的品牌很可能会被淘汰,而真正能存活并发展好的将是产品、运营基本功扎实的品牌。