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温先生:我在美食街做餐饮 半年亏了60多万

摘要:

温先生原本打算在购物中心开一家几十平的小店,但没能架住某美食街铺天盖地的宣传,便放弃了购物中心改为美食街,把他多年的积蓄全都砸了进去。

温先生原本打算在购物中心开一家几十平的小店,但没能架住某美食街铺天盖地的宣传,便放弃了购物中心改为美食街,把他多年的积蓄全都砸了进去。但开业后并没有想象中那么火爆,再加上产品和服务不算突出,算下来每个月还得倒贴6位数,在坚持半年之后他选择退出,前后总共亏了60多万。

温先生说,在没入驻之前,以为美食街都自带光环,根本无需担心客流量问题,每天一定会有大批慕名而来的顾客。然而,一开业我便傻了眼,真正支撑消费的只是周围的小区居民以及寥寥可数的写字楼上班族,根本没有想象中的“源源不断的客流”。小区居民一个星期也就消费一两次,附近的上班族客单价又低,根本无法维持盈亏平衡。

温先生:我在美食街做餐饮 半年亏了60多万

温先生所在的美食街毗邻城市主干道,离新开地铁出口也不远,可以说是一块黄金宝地。但是周边的停车位严重不足,没有停车场;地铁施工围挡导致交通拥堵,人群绕道而行……好好的“地利”,都被后期人为糟蹋了。

一般来说,不管是商场还是美食街,运营方都会筛选入驻的商家,确保商家各有特色,多互补少内耗。然而有些人一看到有空铺就立马签约进场,管理方因为招商困难也就不考虑业态分布了,美其名为“市场自发调节”。因此餐厅隔壁可能是棋牌室、内衣馆,更甚是一家每天大喇叭吆喝“走过路过不要错过”的“挥泪甩卖”店……这个餐厅的氛围和生意可想而知。

招商时,商家告诉温先生美食街统一推广宣传,统一设计节假日活动方案。实际上,他们所说的也就仅限于开业前后两个月这段时间,之后基本都是商户入驻后由其自生自灭,没有统一的营销活动或宣传海报,日常节庆的氛围布置更谈不上。很多人一提到美食街,脑袋便会联想到人头攒动,天天排队的场面,心想一个月得赚好几十万吧。其实那只是少数,更多的是像温先生这样血本无归的人。

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