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人人都爱养生粥 粥品类是怎么红起来的?-第5页

摘要:

过去,消费者有吃粥的习惯,但那时消费并不频繁,粥店也不多。目前,无论是从南到北,从一线城市到二三线城市,无论是线上外卖平台还是线下商店,我们都可以很容易地找到喜欢和经常喝粥的人。

随着粥品类逐渐被业内看好,我们发现,不仅各大一二线城市的街头巷尾有粥店,就连嗜好吃辣的川渝等地也被粥店攻入。从一线下沉到三四线,再从三四线回归一二线,从早餐入侵午餐、晚餐、夜宵......一个全民喝粥的刚需时代被培养成熟了。

由于粥的第一属性是健康,曼玲粥店的第一家店便是在医院附近开起来的,随着自身商业模式被市场肯定,曼玲粥店大力放开了加盟,因首家店在外卖方面做的还不错,之后曼玲粥店就将外卖作为运营重心。

2014年之后,粥品类在外卖平台如雨后春笋般涌现,江浙沪等地更是成了粥店的天下,由于一份粥的成本较低,加上它在调味方面也并不复杂,这让粥品类成为了外卖创业者的首选。

将外卖作为重心,也必然倒逼商家开始系统优化粥外卖的顾客体验。比如说,不少外卖粥店都采用了有出气孔的外卖餐盒,同时严格标准化,包括水和米的比例、出餐温度等,目的是让粥出餐后半个小时内依然有品质感。

在外卖产品价格上,几乎所有粥店都做到了对单人订单大额满减,如满28减16元等,以达到引流的效果,而多人订单满减力度上则有一定的递减,这个改变保证了粥店的外卖利润率。在产品方面,多数粥店都采取了肉粥+菜粥+甜粥+点心小菜等搭配组合,同时,由于粥对食材有极大的包容性,多数粥店在产品创新方面也较为频繁。

但如果要让消费者多喝粥,仅此还不够。曼玲粥店创始人邓公断曾经在公开渠道指出,多数消费者在点外卖的时候都有选择恐惧症,他们甚至都不知道自己到底想吃什么。要围绕“消费者不知道点什么的痛点”形成解决方案,让消费者惊讶:原来粥还能这样吃。

为了覆盖更多人群,多数粥店品牌先是采用密集开店的方式,让消费者在同一地址的3公里内,能多次刷到自己品牌的粥店;第二是注重消费体验,让顾客感到物超所值,从份量、口味、包装、产品搭配、点餐满减等方面来促进消费者下单。

在更细化的潮汕砂锅粥方面,为了更大程度的展现粥品健康这一属性,砂锅粥品类下多个品牌的厨房逐渐转为明档化,在点餐方面,也做到了让消费者自主选择是否加料等,它的好处第一是提高利润率和单价,第二是让消费者感知到现做的品质感,第三是让消费者有自主权。

结语  

对于消费者来说,吃粥已经是他们记忆中的一件事了,但在过去,消费者通常并不认为喝粥只是需要。甚至可以说,这项业务已经培育出了全人类吃粥的优势,粥类品种也应运而生。基于粥类的优势,创业者进入门槛不会太高。在消费者看来,煮粥是件麻烦的事,所以大多数消费者更喜欢去商店或点外卖。粥不是重口味,这也导致了对粥类食物的新鲜度要求更高。目前大多数粥店在开店当天仍采用现场烹饪的方式。

在中高端粥品中,北方潮汕砂锅粥品牌也不同于南方。例如,潮汕早期的砂锅粥大多以夜间大排档的形式存在,而在北方,潮汕砂锅粥开张进入商场,再加上注重产品创新,使这一行业焕然一新。正如嘉和一品的刘京京所说,“从长远来看,顾客对健康的关注和追求永远不会过时”。

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