都说商场餐饮越来越难做了 背后的原因是啥?
以前,一个品牌想进入商场,几乎是要上赶着,餐饮品牌更是如此。但随着购物中心越来越多,同质性越来越强,当互联网席卷整个实体经济时,商业地产不再流行,购物中心正面临关门、退租、退房、亏损……
从前,一个品牌想进入商场,几乎是要上赶着,餐饮品牌更是如此。但随着购物中心越来越多,同质性越来越强,当互联网席卷整个实体经济时,商业地产不再流行,购物中心正面临关门、退租、退房、亏损……
业内人士透露,在大多数一二线城市,能盈利的商场餐饮只有20~30%,其余要么在等待租期到期撤离,要么在苦苦支撑。
不止一个从业者抱怨,商场餐饮越来越难做。有些商场,短短一年,50多家餐饮就关了20家,很多门店,周一到周四的客人也少得可怜。越来越多的人在犹豫,要不要撤场。
是什么让餐饮这个炙手可热的商业地产“救星”,在危机中显得有些难以自我救赎?
购物中心超载
据中国产业信息网数据,2014~2016年,全球在建购物中心面积最大的20个城市中,中国城市占据13席,截至2015年底,中国已有近4000家购物中心,数量位居世界第一。
中国购物中心过快、过度增长也已成为事实,并且到2025年,全国还有7000家购物中心建成开业,严重超载。这直接导致:客群就那么多,购物中心同质化严重、过度竞争,让各家都吃不饱饭。
皮之不存毛将焉附,餐饮引流能力再强,也无法扩大客群的总体规模,效益不好也就顺理成章了。
购物中心在餐饮人心中的十大痛
01 房租太贵
坐满不翻台,赚不到钱,天天排队也很难赚到钱,因为——房租太贵!
商场房租已经逼近餐饮所能承受的临界点。
在巨大的经营压力下,购物中心只能不断提高商铺租金,即使这会得罪日子并不比自己好过的餐企。
一线城市知名度高的商场,月租金逼近30元/天/平,二三四线城市也要10~20元/天/平。
地产招商部流传一句话:“业态不够,餐饮凑。”大多数餐饮,10%~15%是一个合理占比,但是在商场,大部分已经超过20%,超过30%红线的,也比比皆是。
02 品类同质化严重
我们回头看一下第一个问题,一个商场,餐饮占比达到30%,这意味着什么?一家商场,有4家牛蛙品牌、2家烤鱼、2家价位差不多的海鲜自助,这就是最直接的结果。