实体书店哀鸿遍野 它凭什么逆势大开店？-第7页

解决方法是向网店学习，实体书店的优势是优于网店的购物体验，但另一方面，也要学习网店的标签体系、推荐系统。心理动线、阅读引导、亲子阅读空间是网店无法获得的，而打破传统书店的树状分类，位每本书建立多标签，通过标签建立书与书、书与人之间的关联，则是网络的绝活。

用互联网思维开一家实体书店？

有句话这样讲：“你必须在游泳池里学游泳，因为在岸上永远也看不会”。对大多数行业都是如此。西西弗书店的成功离不开其从1993年创业以来20多年扎在实体书店零售中的苦心探索。

西西弗目前尚未开放加盟，但对于想经营实体书店的人来说，可以在西西弗案例身上寻找一些思考方法。

首先，西西弗通过与大型商业中心的合作解决了成本问题；

第二，人力方面“链接”了现代企业管理方式，借鉴互联网思维建立了自己的IT平台，开发相应的数据应用和程序模型，优化供应链和人员架构；