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单店月纯利上万 只卖零食的它是如何做到的?-第7页

摘要:

从2006年开设第一家门店以来,10年来这家诞生自武汉的休闲食品连锁加盟品牌已在全国笼络了大量用户。

2.新零售要依靠新规则,包括:

从“零和”到“正和”的大坝法则和Earn=Merchandise*Customer⊃2;的爱因斯坦法则(即顾客创造顾客的三度社交法则);

3.新零售要采取新商业模式,新商业模式需要实现五大转变:从产品公司到平台公司、从线性增长到指数增长、从重资产到轻资产、从存量到增量、从高频拉流量到低频赚利润;

4.新零售需要转型为新组织,从交易型组织转变为经营生态圈和生态攻坚的赋能型组织,从对内从控制型组织转变为让一线指挥炮火的赋权型组织;

5.新零售要发散新思维,包括5F移动互联网思维:碎片思维、粉丝思维、快一步思维、第一思维以及焦点思维;

6.新零售要发展6种能力,敏捷、场景、高频约会、AI、精益以及降维;

7.新零售要有新路标,而新路标包含7大革命。比如从千店一面到一客一面的业态革命,从地面商圈到互联网商圈再到社交商圈的商圈革命,以及从单渠道到全渠道的渠道革命。

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