时下火热的“新零售”跟加盟有什么关系？-第4页

基于消费者需求，系统性解决问题

代表项目：果多美

新零售最大的变化是打破了传统的产品端、企业端和市场端，而是人对人、端对端。在产品的生产过程中，消费者可以从开始就直接介入，而不再像过去传统模式下各端的割裂状态：企业是企业、产品是产品、市场是市场，而是完全形成一体化。

所以，我们不要简单地思考零售市场如何进行改变，而应该去思考如何打通企业端、产品端、市场端。店铺不应简单通过门店、百货商场接触客户，而是通过把所有的需求者组合连接在一起，形成社群，这样店铺自己就承担了市场的职责。

未来你会发现，从产品的创造过程，一直到物流、数据、销售都会是一个逆向的推演，都是基于消费者需求，系统性地解决问题。在这一点上，果多美从大型商超中将水果这一小业态分割出来，成立公司，就是看中了顾客的消费需求，于是创业8年，仅用40家店铺即创造了8个亿的营业额。