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投入200万 2月没生意 我在餐饮创业中挣扎-第5页

摘要:

张老板作为一名餐饮小白扎扎实实一步一个脚印稳稳地踩中了餐饮业的每一个雷区,他的故事很现实,也很残酷。

所谓差异化的市场空白不要说是不是真的存在,即使有,也不是喊口号喊出来的。

 4、迷恋概念:用众筹把自己“套”进去

不懂餐饮业的张老板还跟风玩了个概念——众筹,虽然这个概念已经过时。

被朋友“吃垮”的店不胜枚举

张老板想朋友可以以充会员的方式入股,1000元以上的出资就可以享受分红等股东权益。开店之初有2、3个朋友参与进来了,每人投了1万元。

开店的这两个月,店里的几桌“大生意”都是朋友带来的,但吃完从不结账;有时还要在店里指挥一番,闹得张老板更没了主心骨。

懂互联网或了解餐饮的朋友一定对“众筹”模式不陌生,网上一个个众筹失败的餐饮店案例数不胜数。缺乏商业理论和实战经验的张老板一入行就玩“高级模式”,结果往往是把自己套在“概念”里了。

结语:

总结起来,如果张老板想要在“餐饮老板”的路上继续走下去,可谓是路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

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