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投入200万 2月没生意 我在餐饮创业中挣扎-第3页

摘要:

张老板作为一名餐饮小白扎扎实实一步一个脚印稳稳地踩中了餐饮业的每一个雷区,他的故事很现实,也很残酷。

其实,什么都做反而让客人觉得不专业,找不到点,毕竟餐饮业不同于零售业,不能像超市一样。张老板的想法是找多的卖点让自己多赚钱,然而却让顾客抓不住“买点”,因为对顾客来说,“买点”太多了。

2、认知不清:你做的不是朋友圈生意

张老板认为,这家店是多功能的。结合他的本职工作,想通过这家店,做一个链接资源的平台,也能成为培训聚会的地方。

因为“朋友多”而生意好的店,很少见

“同行的朋友都是做管理培训的,他们做培训到外面租场地大概要5000元/天,我可以给他们按人均餐位收费,还提供餐饮零食,一天成本下来比包场的便宜,他们没理由不选择我啊。”

然而,他高估了“朋友们”,不但没有“链接资源”,开业时光顾两次的朋友已经算多的了,几乎没什么朋友再光顾了。说实话,朋友就算支持也不能天天都来,所以说,一家店主要靠的是大众,而不是朋友。朋友,根本撑不起一家店。

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