加盟店的骗局太可怕 他亲眼目睹家破人亡-第26页
这是一个负责加盟招商的主管的自白,给我们呈现了一个链条式的骗局,我们推送这篇文章的初衷是希望能够给您启示和借鉴。
第四步:考察总部培训方式
考察总部培训方式重要的原因:不同的培训方式决定了加盟者开店后的实际运营能力。
1.集中培训(★★★☆☆)
2.实操培训(★★★★☆)
3.带店培训(★★★★★)
注意事项:
重点:开业指导培训、宣传指导培训、市场监督管理部门(原工商部门)行政检查应对培训等,因为这个可以直接帮助加盟者应对在实际经营中遇到的问题。
第五步:考察运营督导
考察运营督导重要的原因:入店培训、驻店指导或巡店抽查,总部是否有拥有完善的督导,决定了未来加盟者未来的运营能否走上正轨。
考察运营督导方式的内容
1.总部是否有SOP(即:标准作业程序)执行标准、是否制定严格的考核体系实操培训。执行标准可行性强,考核体系健全且目的为了门店更好的经营,则是值得青睐的方式;
2.总部的巡店考核方式的利益出发点是否共赢。出发点是加盟商的角度,才能保障加盟商利益,另一方面督促加盟商运营的进步。
注意事项:
经营指导手册SOP、如何吸引客户运营方案、淡季促销运营方案、周边环境对于盈利情况的分析方案、巡店考核流程SOP等。
第六步:考察新品研发及产品迭代
考察新品研发及产品迭代重要的原因:产品研发能力不仅是一个品牌能够长久发展的重要标志,更是我们能够留住客户的重要保障之一;如果企业有因地制宜的研发机制,对于加盟者来说,经营风险会更低。
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