昂立教育加盟 做学校其实没那么难

当老师是徐慧做过的只此一份的正式工作，与绝大多数老师一样，在徐慧看来，考取研究生就是这一生的长远理想。但当这一天真的实现后，忽然发现花了那么大的力气去读书，获取的教育学硕士可能并没有太大的意义。或者说一昧的获取学历的提升对她来说远小于将所学的教育方法、理念传递给更多需要教育的孩子。而她对于教育的思考也一直在实践中得以延续，在她办学的这十多年里。

2020年的一场疫情，给教育机构带了异常大的挑战，昂立教育加盟商徐慧也在这场疫情中面临着作为一个校长不得不面临的延迟开学、学校现金流等多重考验，借此契机完美采访了徐慧，和她聊聊办学、教育、信心、发展等话题，以下为采访内容（经过编辑）：

危机产生的创新是品牌发展的动机

2020年的疫情，给每个行业都带来了巨大的冲击，教育部紧急叫停线下所有机构，给教育行业及其从业者带来巨大挑战。作为昂立教育加盟品牌在苏州甪直、昆山陆家、昆山城南拥有三家校区，在职员工达60人，在读学生近3000+的校长，线下门店长达5个月的关停，所带来的看得见的损失有人员的薪资、房租场地费用，而那些看不见的课消、退费、服务、活动的暂停等一系列蝴蝶效应下机构现金流的断层、品牌口碑的折损，这些都需要校长徐慧买单。