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绝味食品戴文军:加盟商发展得好 公司才会好

摘要:

2005年创立,2017年在上交所上市,通过“以直营连锁为引导、加盟连锁为主体”的销售模式在全国各地“跑马圈地”,绝味食品股份有限公司近几年高速成长。

2005年创立,2017年在上交所上市,通过“以直营连锁为引导、加盟连锁为主体”的销售模式在全国各地“跑马圈地”,绝味食品股份有限公司近几年高速成长,一跃成为休闲卤制品行业的龙头,也成为资本市场上颇受资金热捧的“白马股”。

业绩上,2019年公司营业收入51.72亿元,同比增长18.41%;归属于上市公司股东的净利润超8亿元,同比增长25.06%;经营性现金流净额10.28亿元,同比增长112.09%。绝味食品是一个业绩连年增长的“好味道”。

绝味食品戴文军:加盟商发展得好 公司才会好

渠道和规模上,绝味食品形成了覆盖全国31个省、自治区、直辖市的直营和加盟连锁销售网络。截至2019年底,公司累计开设门店达10954 家 (不含港澳台)。董事长戴文军表示,近年来,公司一直保持每年开设800至1200家门店的速度,今年尽管遇上疫情,但仍然会保持开店的节奏,而且今年门店新增数量会超过去年。

股价表现上,公司股票自2017年上市以来一直表现不俗,今年以来更是打开了向上通道,不断创新高。5月13日报收57.75元/股,盘中58.13元/股创下历史最高。

董事长戴文军表示,公司一直以来都有“加盟商一体化”的概念,加盟商虽然分散在全国各地,但加盟商的管理、人员培训,甚至是部分业务考核,是跟公司一起的。“加盟商与公司是利益共同体,休戚与共,加盟商发展得好,公司才会好。”

据了解,一季度受疫情影响,全国许多门店被迫关店停业,绝味食品与加盟商携手渡难关,不仅加大了对加盟商的支持力度,而且通过加大补贴鼓励他们逆势开店,以低价抢占新空出的核心地段商铺,获取优势区位资源,加快开拓弱势市场和空白市场。

多开店、开好店,以规模取胜,这是绝味食品近几年的发展“路子”。依靠规模非长久之计,公司已经开始思考变规模驱动为效率驱动、管理驱动。

根据公司战略,公司发展分成了三步,第一步是持续提高在鸭脖领域的市场占有率;第二步是进一步提高公司在休闲卤味细分品类中的地位;第三步是构建美食生态,打造一流特色美食平台。

2019年,绝味食品在保持卤制品主业稳健增长的同时,紧抓食品餐饮消费升级红利。公司先后通过新项目孵化、投资并购等外延成长方式布局“美食生态圈”。截至去年底,已累计参投超过20 家优质产业链相关公司。

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