张勇开启接班人计划 店员也有机会在15年后成为海底捞的老板

4月27日晚间，海底捞发布公告表示，公司将采纳未来10年至15年的领导人才选拔计划，旨在“强化行之有效的内部晋升机制，为公司的持续发展及高级管理团队的远期退休计划提前进行人才储备与锻炼”。

同时，海底捞创始人张勇发给全体员工的内部信中表示，自己将在10年至15年内退休，同时在信中描摹出了“海底捞接班人计划”的大致规划，除了施永宏、苟轶群和杨小丽外的所有员工，都可以参与这一计划。

张勇在信中表示，他提到的三位现海底捞领导层人员“太贵了，对未来的董事会来讲，性价比确实不高”。

目前，施永宏任海底捞的执行董事，杨丽娟(即张勇提到的杨小丽)为首席运营官，苟轶群曾任海底捞财务总监，目前为蜀海供应链的董事长兼总经理。这三位可以说是海底捞的元老级员工了：1994年，张勇夫妇与施永宏夫妇共同创办海底捞，杨小丽和苟轶群则分别于1995年与1999年加入海底捞。

张勇在信中提到，海底捞从2019年10月起，对家族长以上的干部收入实行了“限高令”，即收入被控制在一个固定数目内，如果想获得更高的收入，可以尝试“去干以前并不熟悉、从来没有干过的工作”或内部创业。员工尝试新的工作会得到相应的积分，在提拔干部时，积分高者可被择优录取。

张勇强调，这个计划涵盖了每一个人，只是细节有所不同而已。最终选择出的新领导者，需要具备三个特点：爱海底捞、业务熟练、又能洞察人性。海底捞方面回应虎嗅称，这三项指标是指导，具体对三项指标的考核是多样的。

按张勇的说法，哪怕你现在只是海底捞门店的店员，也有机会在15年后成为海底捞的老板。

由于这份接班人计划的超长兑现期，有网友评价为“画大饼”“变着法儿做员工激励”。但相比那些“想退、退不下来”的创始人们，为企业和自己安排接班人这件事，确实越早做越好。