疫情下淡定的奥飞欢乐世界“随时准备第二天就复工”

复工潮在即，关停的购物中心陆续开业。然而，堪称商场“吸客主力军”的娱乐业态，何时复业还没有定数。资金链承压，不少乐园品牌面临 “撤场”止损的困境，但室内主题乐园 - 奥飞欢乐世界“随时准备第二天就复工”。

奥飞欢乐世界18家店暂停营业，“肯定也对我们有一定的影响，但这也是乐园进行整体升级优化的一次契机，同时也进一步刺激了线上业务的发展。”奥飞主题商业事业部总经理魏巍说。

魏巍的淡定，除了背靠中国动漫第一股-奥飞娱乐集团的强大后盾，也来源于奥飞主题商业完整的发展脉络。奥飞主题商业如今已发展出以奥飞IP矩阵为核心，围绕娱乐、零售、服务、教育四大业态的路线。

其中包含了主题业态授权、衍生品零售、室内乐园、大型动漫主题嘉年华等多元业务矩阵。彻底掐断室内乐园板块的收入来源后，奥飞主题商业倾斜更多资源发展线上业务，同时扩大业务版图增收，一定程度上补充了乐园的损失。

作为最先开拓的主题乐园业务，奥飞欢乐世界历经3年的发展拥有了完善的业务体系，利用主题商业的IP和动漫流量打造各式主题活动，并融合复合业态切入细分消费领域等。在暂停营业期间，奥飞欢乐世界积极通过系统营销活动活化其原有的线上会员，提升私域流量变现能力。

包括在1万+社群会员和5万+公众号粉丝的私域流量池开辟了线上战场，先后落地了会员线上娱乐与积分彩票打通的互动小游戏、还有快速裂变传播的砍价活动等。据透露，砍价活动上线一周以来参与者超过6000人。后续奥飞欢乐世界将不断扩充私域流量池，为线上变现提供更多“弹药”。

除了奥飞欢乐世界等主题业务营收，奥飞主题商业的IP授权业务也不可小觑。魏巍透露，许多授权的线下主题店，上半年的合作基本已达成，原有的营收受影响不大。

此外，奥飞主题商业的零售也开始转向线上业务，依靠奥飞集的资源背景，奥飞主题商业零售品类丰富，除“超级飞侠”、“喜羊羊”、“小猪佩奇”等众多热门IP周边，还有延伸至鞋服、家居、体育用品、健康美容用品等全品类商品。

为匹配需求的增加，疫情期间线上商城业务持续发力。在渠道方面，入驻了集团线上商场，同步在会员群、公众号等私域流量渠道售卖，并与众多线上电商平台合作。

综上，疫情虽然对奥飞欢乐世界乐园和其他线下业务造成冲击，但奥飞主题商业的业务矩阵，却能对线下业务提供充足的资金、流量、资源反哺，并且是进一步发力的好时机。