嘉和一品上线小程序外卖 发展自有线上流量
一场疫情,打乱了嘉和一品原来的规划,创始人刘京京和她的团队不得不暂时收起异地扩张的“野心”,将重心转移到抗疫复工上。
刘京京从2004年创立嘉和一品到现在,已经在北京及周边城市开了100多家店。一场疫情,打乱了嘉和一品原来的规划,创始人刘京京和她的团队不得不暂时收起异地扩张的“野心”,将重心转移到抗疫复工上。
因为经历过非典,面对当下的疫情,刘京京觉得这些终将会过去,现在要做的就是冷静的去应对。
虽然各地纷纷复工,但是餐饮没有完全回暖。嘉和一品堂食现在是原来的10%左右,外卖恢复到了原来的30%-40%;从现金流水来看外卖占的比例比较大。
虽然堂食恢复正常还需要很长时间,但得益于复工,至少后端供应链物流恢复了。近期嘉和一品外卖的客单价也得到了提升,单均消费提升了20%-30%。通过分析嘉和一品发现家庭点餐多了,因此针对家庭推出了套餐,供三四个人分量,现在比较受欢迎。
嘉和一品正通过团餐、半成品零售增加订单量,并上线小程序外卖试图发展自有线上流量。
嘉和一品也在进行线上电商和微店小程序销售,近期对小程序做了迭代,增加了很多营销功能和管理看板。转战小程序外卖,可以给顾客更多的信赖感、品质感;对企业来说,也省去了给平台的佣金,可以转而让利给消费者。
嘉和一品有200多万电子会员,堂食和小程序外卖打通,可以直接跟顾客互动。原来两者是中间隔着平台,顾客信息是被有意屏蔽了的。现在有专门的营销部在做小程序,配送是和顺丰、达达合作。
创立于2004年的嘉和一品是主打粥品类的餐饮连锁品牌,目前开设有150家门店,分布在北京及周边城市。据了解,目前其在北京核心区的五六十家门店已恢复了营业,每家店保留1/3约六七名员工维持日常运营。
刘京京认为,现在其实也是练内功的机会,未来消费市场一定会发生变化,不能把所有的希望都寄托在堂食、外卖上,更不能光把外卖捆绑在平台上。未来餐饮和零售的边界可能更模糊,餐饮零售化趋势一定会更加明显;把餐厅作为一个加工点、配送点、前置仓去销售餐食。像之前其实餐饮的半成品还没有那么大的市场,现在大家养成了在家做饭的习惯,觉得挺有乐趣的,但厨艺可能还需要加强一下,就需要相应的半成品了。
“我觉得等到大家都觉得安全、出门不用戴口罩,去餐厅吃饭没有顾虑的时候,餐饮行业就真正回暖了。”刘京京说。