出餐只需30秒 曼玲粥店的“神仙速度”是如何炼成的?
4年开店近1000家,从年一百多万的营业额做到六个亿。去年更以813家线上门店数和单店月均6678单成为名副其实的全国粥类销量冠军。这个餐饮黑马品牌就是来自上海的曼玲粥店。
4年开店近1000家,从年一百多万的营业额做到六个亿。去年更以813家线上门店数和单店月均6678单成为名副其实的全国粥类销量冠军。这个餐饮黑马品牌就是来自上海的曼玲粥店。
曼玲粥店坚持“做产品一定要站在消费者的立场上去做”的理念,坚持以用户为中心思考问题。就像海底捞的标签是服务好,巴奴是毛肚好,一个品牌可能有很多特色,但总要有一个最明确突出的点。曼玲粥的特点之一就是分量大。其他商家的粥多在400-500克,而曼玲就做到了750克,多了将近一半。
曼玲粥店只需30秒出餐,30分钟送餐,保证速度,顾客体验好自然复购率就高。30秒出餐,操作过程标准化。虽是现熬粥,但一大锅一大锅先熬好,再用小锅进行调味。这样可以保证外卖快速出餐。
在曼玲,粥是引流产品,定价不高,但消费频次高。搭配粥的一些配餐就属于利润型产品。比如小油条,肯德基、麦当劳卖6元一根,曼玲用同样品质的油条,只卖四五块,虽然比大牌便宜,但利润也可观。还比如包子,别人卖大包子,顶多卖两三块,但曼玲卖小包子,三个顶一个大的,定价七八块,顾客一样能吃饱,感觉也挺实惠。
曼玲粥店会根据季节、当地食材成本、商圈顾客特点每1-2周上新粥及点心类菜品。例如,商务区女生较多,而女生比较注重减肥、养生,所以商务区的店中滋补粥、甜粥会多一点,这样会更加吸引女性顾客。
曼玲粥坚持“滋补、美味、卫生、便利”的原则,将品牌、技术、产品、管理、质量、营销、服务等优势整合成卓有成效的系统资源,采用“同等质量比价格、同等价格比信誉、同等信誉比服务”等连环竞争策略占领市场,运用合作经营模式构造全国市场网络、实现互联共享、互动互赢的局面。
餐饮行业更新速度很快,很多人很难坚持,我们一定切记浮躁,踏实的把一个菜做好,把一个经营策略坚持的执行下去,最终回报一定非常丰厚。