首批15城85家门店 报复性消费的重点对象海底捞恢复堂食了
3月12日起,海底捞火锅在15个城市,首批85家门店将恢复营业,提供堂食。首批恢复门店堂食的城市中包括成都、杭州、佛山、海口、南京、厦门等。
3月12日起,海底捞火锅在15个城市,首批85家门店将恢复营业,提供堂食。首批恢复门店堂食的城市中包括成都、杭州、佛山、海口、南京、厦门等地,北上广深均不在列。对此,海底捞告诉记者,门店恢复营业要结合当地防疫政策和对复工的部署与要求,以及门店货品、供应链、人员的准备情况,其他城市的堂食正在筹备之中。
此前,界面新闻报道过,堂食业务停摆期间的海底尝试了各种提振业绩的办法,除外送和生鲜团购外,海底捞最近还卖起了加热即食的半成品饭菜。海底捞店员告诉界面新闻,外送和团头海底捞都没有大规模开放,开放区域的界定基于老顾客的需求。其中,海底捞半成品业务仅在北京运行,社区团购安心送首个上线城市为上海。
自1月26日宣布暂停中国内地所有门店至今,海底捞已经挺过了46天。在疫情门店关闭的情况下,2月15日,海底捞恢复北京部分外送门店后,又陆续恢复了上海、西安、深圳等城市部分门店的外送服务。
2月29日,海底捞又推出“开饭了”系列方便菜肴,入局半成品市场,并在其官方App、外卖点餐平台和多个电商平台上线。同日夜间,海底捞首次在淘宝直播“在线涮肉”,4小时内吸引了200万观众。
当疫情期间受到的抑制得到释放后,报复性消费的重点会向头部品牌逐渐倾斜。海底捞的护城河优势相对比较稳固,自有的供应链管理、独特的管理制度营造出的可复制门店、规模效应三大优势,将帮助海底捞进一步提升市占率。
据中信建投测算,租金和原材料对海底捞的现金流无太大影响,费用支出主要以人员成本为主,预计海底捞停业状态下单月开支约3亿元,但公司现金及现金等价物较充裕,在假设停业1个月的前提下,仍可支持拓展门店250~270家,足以应对疫情的冲击。