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做新茶饮品牌里的另类 煮葉慢节奏打天下

摘要:

近年来伴随着消费升级,很多新茶饮品牌顺势崛起,而在这一波新茶饮品牌里煮葉算是一个“另类”。

近年来伴随着消费升级,很多新茶饮品牌顺势崛起,而在这一波新茶饮品牌里煮葉算是一个“另类”。煮葉是难得“慢”节奏的公司。成立于2015年的煮葉,第一家门店筹备了近两年才正式开业,成立至今也并未启动大规模的全国扩张。目前煮葉在北京、西安开设了10家门店。

而区别于喜茶、奈雪等快消类的新式茶饮,煮葉强调传统的中式茶文化,注重泡茶、茶具、喝茶的空间。煮葉主打原叶茶、 调饮茶、 风味煮,还通过茶课堂、预约式茶体验、传统泡茶器具展示和商品售卖来打造茶饮品牌。

做新茶饮品牌里的另类 煮葉慢节奏打天下

成立至今煮葉已获得3轮融资,几乎每年一轮。2019年2月煮葉完成数千万元 A 轮融资,由动域资本领投,老股东达晨创投跟投,本轮融资主要用于门店的开拓,并宣布预计3-5年开出100家门店。

“煮”字意味着需要用心,花更多时间、精力、温度来表达场景感,而“葉”代表了茶叶、植物、自然,也代表了人和茶,人和人,人和事的关系,代表了空间。创始人刘芳希望做一个东方人喝茶的空间,而透过“煮葉”二字可以表达东方人对茶的认知。

经过不断的试验和调整之后,最终煮葉采用了局部标准化,既尊重茶叶本身的特质,又保持了口味的稳定。目前煮葉有三条产品线,其中风味煮和调味饮可以完全用机器设备来完成,标准化的操作流程,但在配方制作过程中会去保持茶的风味。而原叶茶系列则是人工冲泡,尊重水温和冲泡比例带来的差异感和美感。

煮葉可能是茶饮领域花最多钱请设计的一家门店。不过与在门店设计方面的“大气”相反,在市场营销上煮葉则显得非常“小气”。刘芳信奉复购的理念,更愿意把钱花在顾客、产品和员工身上。“我希望每个来的顾客都说好,会再来,这不就是一个最低成本运行的营销端吗?”“品牌有的时候是有美誉度和知名度的,在我看来美誉度比知名度更重要。”

一路走来,刘芳也受到过很多外界声音的干扰。比如2015年创投圈最火热的时候,大家都在讲互联网思维,讲快速迭代,有声音说,煮葉也该有电商基因,不能只做线下;等到16~17年,喜茶、奈雪等新茶饮品牌迅速走红的时候,也有声音在说,你要跑得更快一点......

不过刘芳心里一直清楚自己想要的是什么。“我知道我要走到哪里去,我当然不着急。着急的是当你没有方向的时候。当你有方向的时候,朝着你的方向走就行了。”

“好好做都有机会,这也是我自己经常自省的。我希望能让煮葉成为一个全球人都喜欢的品牌,不仅仅只是在中国。”刘芳说。

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