反弹蹦床公园加码线上业务 下半年计划新开6-10个门店

亲子游乐体验业态，还在等待市场正常有序后的复工消息。近两个多月门店零收入，还要支付租金、物管和人工等固定运营成本，这让许多亲子娱乐品牌不堪重负。

作为亲子游乐体验品牌，反弹蹦床公园也在加码线上业务。跟随时下较为盛行的“线上经济”，反弹蹦床公园借力自有公众平台、微信客户群和抖音等线上自媒体每周定期推文和影音视频，保持和弹粉的互动和粘性；发力线上商城，每周发布组合票券特惠产品，让利的同时也希望能在正常复工营业后保证到店客流的回稳。

反弹蹦床创始人常晓琴女士预估，现阶段保持疫情特殊期间的“非正常”运转，是为了先存活，也是为下半年的拓展蓄力。行业全面正常回稳预计要至6月以后，之后进入行业市场洗牌期，规模化、专业化的亲子娱乐体验品牌将重新迎来春天，反弹蹦床公园将抓住机会在行业回暖期拓展推出6~10家新门店。

反弹蹦床公园是最早搭上亲子业态飞速发展“顺风车”的一批品牌。2014年7月，广州创乐园游乐园管理有限公司引入了中国首家室内蹦床游乐馆，落位广州高德汇的小Q儿童城，总面积达1500㎡，这开创了中国蹦床室内娱乐体验门店的先河。

随着“中产阶级”壮大，家庭消费中划分给亲子娱乐的部分占比拔高，蹦床运动颇受欢迎。反弹蹦床公园持续发力，至今年年初已开设30余家品牌门店。疫情影响下市场停摆两个月，是品牌发展至今遇到的最大的坎，线上自救是必经之举。

考虑特殊疫情影响，反弹蹦床公园下半年拓店计划保守预计新开6-10个门店，主要以华东、华南区域为主，疫情对于项目拓展不可否认还是有一定的影响。但因为反弹蹦床扎根中国市场五年多的深耕细作，相应的品牌门店运营实力也受到了商业合作伙伴的认可和尊重。

面对此次重大的安全卫生事件，行业洗牌在所难免，反弹蹦床公园预计品牌的淘汰率至少在10%。目前来说，反弹蹦床公园依然有很强的生命力，反弹蹦床公园也有信心不会在此次危机中倒下。而疫情过后，不专业、不具备规模性、没有实力的品牌可能会是首轮淘汰者，这些品牌本身就存在产品的定位不清晰，运营能力不够专业系统的弊端，员工对企业的归属感也相对较弱。

但疫情终将会过去，商业体市场也会逐步地复苏回暖，反弹蹦床公园希望也祝福包括蹦床行业在内的所有服务业态都能迎来和煦温暖的春天。