亏5亿也要让员工有班上 老乡鸡束从轩被赞“中国好老板”
对于外界给他起的“中国好老板”称号,束从轩表示:社会责任是每个企业家都必须考虑的。
疫情之下,中小企业面临严峻的挑战。如何化危为机?老乡鸡集团创始人、董事长束从轩表示,确定战疫紧急措施、调整组织架构、坚持企业上下游抱团、加强门店标准化卫生管理,这四个方面或可帮助企业积极应对疫情。
束从轩认为,这一次新冠疫情与经历过的非典不同,影响范围和程度都比非典厉害得多,特别是对餐饮业,餐饮业是这次影响比较严重的行业之一。老乡鸡以快餐为龙头的一二三产企业,始终把员工的身体安全放在第一位。应对突如其来的疫情,总体上是“不等不靠不裁人”。
在疫情爆发前夕,及时制定了一二三期的危机预案。坚持不欠薪,不裁员,众志成城,应对疫情。同时,通过自救克服艰难,拿出更多的资源和力量反哺给疫情的防控一线。
疫情期间,各大中小企业叫苦连天,损失惨重,有的公司甚至在开工第一天就宣布辞退500人,业界上下哀鸿遍野,悲观情绪滋生。
这种情况下,束从轩却镇定自若,手撕员工减薪联名信,表示自己宁亏5个亿,也要让1.6万员工有班上。这波硬核操作让人佩服。一夜之间,束从轩也从“默默无闻”变成了人们口口相传的“别人家的老板”。
对于自己的意外走红,束从轩坦言:2月8日录这个视频只是想和大家交交底,让一线员工都能听听老板的声音,后来团队发现这种录视频、拉家常的方式很能鼓舞士气,那为何不让正能量传递给更多人呢?于是就把拿到网上公开了。没想到当天还上了热搜。
“要知道引起这么大的关注,当时真该再考虑考虑……”束从轩笑言。
对于外界给他起的“中国好老板”称号,束从轩表示:社会责任是每个企业家都必须考虑的,在举国抗击疫情的关键时期,老乡鸡的所思所行就三句话:不感染或少感染,不让员工失业,不给社会添乱。