亏5亿也要让员工有班上 老乡鸡束从轩被赞“中国好老板”

疫情之下，中小企业面临严峻的挑战。如何化危为机？老乡鸡集团创始人、董事长束从轩表示，确定战疫紧急措施、调整组织架构、坚持企业上下游抱团、加强门店标准化卫生管理，这四个方面或可帮助企业积极应对疫情。

束从轩认为，这一次新冠疫情与经历过的非典不同，影响范围和程度都比非典厉害得多，特别是对餐饮业，餐饮业是这次影响比较严重的行业之一。老乡鸡以快餐为龙头的一二三产企业，始终把员工的身体安全放在第一位。应对突如其来的疫情，总体上是“不等不靠不裁人”。

在疫情爆发前夕，及时制定了一二三期的危机预案。坚持不欠薪，不裁员，众志成城，应对疫情。同时，通过自救克服艰难，拿出更多的资源和力量反哺给疫情的防控一线。

疫情期间，各大中小企业叫苦连天，损失惨重，有的公司甚至在开工第一天就宣布辞退500人，业界上下哀鸿遍野，悲观情绪滋生。

这种情况下，束从轩却镇定自若，手撕员工减薪联名信，表示自己宁亏5个亿，也要让1.6万员工有班上。这波硬核操作让人佩服。一夜之间，束从轩也从“默默无闻”变成了人们口口相传的“别人家的老板”。

对于自己的意外走红，束从轩坦言：2月8日录这个视频只是想和大家交交底，让一线员工都能听听老板的声音，后来团队发现这种录视频、拉家常的方式很能鼓舞士气，那为何不让正能量传递给更多人呢？于是就把拿到网上公开了。没想到当天还上了热搜。

“要知道引起这么大的关注，当时真该再考虑考虑……”束从轩笑言。

对于外界给他起的“中国好老板”称号，束从轩表示：社会责任是每个企业家都必须考虑的，在举国抗击疫情的关键时期，老乡鸡的所思所行就三句话：不感染或少感染，不让员工失业，不给社会添乱。