精锐教育推出“精锐在线”平台 押注OMO

报告显示，公司Q1营业收入为7.972亿元人民币(1.134亿美元)，同比增长23.2%。非GAAP准则下净亏损6201.1万元，去年同期为盈利187.4万元。GAAP准则下公司Q1净亏损8993.3万元，去年同期为亏损1630.7万元。 

今日，精锐教育举行在线网络发布会。会上，精锐教育创始人、董事长兼CEO张熙表示：未来一年内至少60%的在线教育公司会倒闭。大部分在线教育公司都依靠投资，存在泡沫。而线下教育机构在师资、研发、服务、盈利等各方面都有优势。疫情加速线下教育机构的在线化。教育最终比拼的还是教学产品和服务。线下具有领先优势的，加上快速学习的能力，很容易成为此次疫情中的领先者。

今年2月13日，精锐教育推出“精锐在线”平台。过去5年间，精锐教育在在线教育方面共投资了将近6亿元人民币。此次将溢米辅导、UUABC少儿英语、佳学慧少儿数学、精锐佳播在线个性化直播课程、家庭教育、在线小组课等，组合形成了一个大联盟，全面发力在线业务。 

回到此次财报数据上，在2020财年第一季度，精锐教育实现7.97亿元的营收，同比增长23.2%。从同比增速来看，第一季度的营收增长率在放慢。而学生人数方面，第一季度学生人数实现53.5%的增长。 

此次精锐教育面对疫情做出了快速的反应，线下业务平移线上相对平稳。精锐在线作为主要在线业务品牌，疫情阶段为线下数十万学生提供服务，15天内录得1亿元在线收入，预计2月份将要实现2.5亿-3.0亿元的整体收入。这也是精锐教育在线化的一次有效验证，坚定了精锐未来押注OMO的决心。 

张熙指出，目前用户的实际痛点是线下不便利和全方位学习习惯跟进的缺乏。在线教育无法解决本地化教研及线下的情感服务问题。同时，纯线上的教学无法让顾客的体验最优化、粘性弱、获客成本也高，而纯线下无法解决快速复制及教学便利性的问题。OMO模式可以解决在线优质教学/学习习惯跟进+本地化教研和情感服务结合的问题。OMO会成为未来5-10年教育行业的终极解决方案。 

经调整后，精锐教育内部的架构将以统一的OMO技术平台为核心，通过精锐在线构建统一运营的线上业务组团，与原有的线下学习中心体系密切配合，服务不同需求的老师和家长，最终形成线上线下融合的在线教育新业态。

其中，精锐教育的线下学习中心继续聚焦一线和主要二线城市，精锐在线平台则通过丰富在线课程扩展到三四线城市。 

精锐在线将不仅“同步”线下长期积累的本地化教研、师资力量，也共享线下500个校区的营销、推广团队，为终端用户提供不同的选择：习惯于线下的学员，继续留在线下；倾向于线上便利性的学员转移线上。目前，精锐在线OMO模式设计是，周中在线课程，与周末线下课程形成互补。精锐认为，这样可以拓展现有线下学习中心未能覆盖的区域市场，培育新的增长点。 

由此可见，在线上和线下的深度融合模式上，精锐依旧还处在一个摸索阶段。而当前阶段，精锐在线主要还是承担精锐对外扩张、培育新的增长点的重担。