阿五黄河大鲤鱼:员工工资按时发 不因疫情辞退一位员工-第2页

梁聚才说，阿五的结账，认真到定好日期，中午十二点都不会超过。“这么多年，阿五的品牌影响力为啥会越来越大，我觉得跟这份诚信守诺分不开的。”

而在阿五的品牌创始人樊胜武看来，对员工的不抛弃亏欠也好、对合作伙伴的诚信守诺也罢，不过都是经营企业和品牌的份内之事。

在他看来，持续二十多天的疫情之下，西贝、老乡鸡等全国头部品牌都坦言资金吃紧，只能扛住三个月。河南餐饮的很多品牌都还在提升和发展期，实力有限，再加上停业时间长，压力显然更大。

对于工资咋发，樊胜武说，十几天前他就跟财务总监通过电话。知道账上并没有特别宽裕的现金，也知道这次春节年夜饭退订加上后来闭店，损失1000万元不止。

“但跟财务总监和管理层反复商量之后，我们还是决定：所有的员工工资按时发放，所有的合作伙伴货款按时结清，不因为疫情辞退一名员工。 ”

樊胜武说，其实发放工资之前，公司就收到了很多员工的请愿，有的要求第一季度工资减半，有的申请取消奖金和国外旅游的机会。

这让他特别感动。“人心都是肉长的，你厚待员工，员工自然把品牌和企业当珍宝。愿意在危难的时候站出来，与企业共度难关。”

在他看来，每一个员工背后，都有一个家庭。“有父母老人需要赡养，有孩子需要上学，有房贷车贷要供。我们不能亏欠这些为企业创造价值的人。”

樊胜武后来写了一封信，在群里发给了所有的员工。“我说只要企业有一点儿办法，就不会欠大家应得的收入。包括原定的优秀员工国内外旅游，只会根据情况调整时间，不会取消，请大家放心。”

一路走过来的16年，樊胜武说，阿五也曾有过生死攸关的时刻。“不管是2004年刚开业时别人的看不起不认可，还是2015年更名聚焦，我们都是靠诚信务实的企业文化，靠风雨同舟的员工团队，不断打磨产品、提升品质，挺过了难关。 也让自己在一次一次的磨练里，变得更强大。 ”