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乐凯撒:我们一定会战胜疫情 而且不会太久!

摘要:

真正让抗击疫情成为一场战役的,不仅是餐饮品牌踊跃向医疗一线捐钱捐物的感人行动,更体现在他们迅速反应的自救行动上。即使没有经历过SARS疫情,乐凯撒团队面对不可抗力的沉着应对,仍然堪称教科书级别。

真正让抗击疫情成为一场战役的,不仅是餐饮品牌踊跃向医疗一线捐钱捐物的感人行动,更体现在他们迅速反应的自救行动上。即使没有经历过SARS疫情,乐凯撒团队面对不可抗力的沉着应对,仍然堪称教科书级别,这一切都和团队固有的强大组织力不无关系。

“我们之所以赞颂勇气,是因为我们人类在明知风险的时候,仍然选择我们该做的事情。赞美还在工作的人们,希望2020年我们都会有更多勇气。”

乐凯撒:我们一定会战胜疫情 而且不会太久!

2020年的春节对每个人来说注定难忘。熟悉的年味全无,一场发端于武汉,并快速席卷全国的疫情危机悄悄来临。

我们必须和这场突如其来的灾难抗争,营运一线伙伴始终顾客第一、保障供给、不涨价,同时更严格执行特殊时期的食安标准,越是在艰难时刻,我们越是要给顾客安全感,越是没人营业,我们更要保障供给不涨价,这样才不枉这些年的顾客信赖。

但我们深知,突发灾难面前,现在所做的一切,都是艰难而正确的事,这些事汇聚在一起,就是我们打赢战役、扛起乐家未来的底气。

大年初二一早,经营团队紧急召开会议,提出公司进入战时状态,确定了第一波战时部署:保护一线伙伴,食安团队紧急增设门店防护追踪流程、加入体温检测;战时物资小组加急寻找采购口罩资源,把体温计升级为红外温度计;保护公司,盘点现金流,保证未来三个月现金流安全;跟踪过年返乡伙伴的安全,特别是疫区伙伴。

这场灾难给餐饮业带来了致命打击,销售额瞬间冰冻,特色餐饮下降80%-90%,我们销售额也下降了50%以上,如果这个情况持续三个月,公司预计亏损3000万以上,这对公司现金流造成极大的挑战,经营团队毅然作出决定:董事长和CEO战争不结束不发工资,经营团队战斗结束前一律半薪,以奋斗者为本,把子弹留给一线奋斗者们!

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