主打四五线市场 童豆教育2020将致力招商加盟-第2页

与多个教育品牌联合经营的综合体1.0模式和以房地产商主导的综合体2.0模式不同，教育综合体3.0经营模式强调教研、教学、运营一体化，从内容研发、教培、市场、销售到运营落地所有过程由同一品牌和团队构建，真正做到统一联动，更能从源头把控每一个服务细节的质量，实现教育内容非标品向标品的转变。

在综合性上，童豆教育旗下孵化了8大子品牌，分别聚焦袋袋托托育、菲凯德体能、童卡星STEM、爱立屋美术、妙言鸟口才、数理家逻辑、澳思易英语、米格林舞蹈等细分内容，彼此独立又相互配合，家长可根据孩子情况选择适合的课程体系。

“在中国很多地级市、县级市、乡镇的教育水平、状况与一、二线城市相距甚远，在这里的幼儿园有些老师连高中都没上过，甚至有些老师连自己的情绪都控制不了，家长怎么能放心让他们来培养孩子呢？”

在臧小磊看来，三、四、五线城市与一、二线城市的教育环境存在巨大差距，这些差距酝酿着巨大的市场前景和商机。

相比一、二线城市，这里的家长可能消费水平不高、消费意识不强，但他们对于子女的消费意愿却很强烈，因为他们更能意识到教育质量上的差距对孩子所带来的影响。

所以目前童豆教育的定位是主打三、四、五线城市市场，他们现在已经在武汉、潜江、荆州、邵阳、拉萨等城市构建了10多个线下素质教育综合体，数家自营店和加盟店正在建设的过程中，未来一年他们将把更多的精力投入到拓店和招商加盟的工作中去，2020的目标是建立100家线下素质教育综合体。