稳打稳扎走好每一步 新发茶餐厅17年仅开8家店
十三四岁的时候,郑志伟的父亲便在香港推车卖奶茶、菠萝油,并以此为生。1973年在香港佐敦渡船街创办了第一家门店,并命名“新发茶餐厅”。而后一二十年,新发在尖沙咀、旺角等香港人流最旺,当然也是铺租最高的地方连开分店,最高峰时达到6家,一度成为香港本土最热门的茶餐厅之一。
十三四岁的时候,郑志伟的父亲便在香港推车卖奶茶、菠萝油,并以此为生。1973年在香港佐敦渡船街创办了第一家门店,并命名“新发茶餐厅”。而后一二十年,新发在尖沙咀、旺角等香港人流最旺,当然也是铺租最高的地方连开分店,最高峰时达到6家,一度成为香港本土最热门的茶餐厅之一。
可惜本该勇往直前的新发,却在一次次“风暴”席卷中屡受波及。历经过“98香港金融风暴”的人,恐怕至今还心有余悸。这场风暴,让郑老将战略规划放到香港以外的城市。2002年他率领团队,来到一江之隔、也是他极为看好的城市——深圳,并在凤凰路凤山大厦创办了深圳第一家门店,并将餐厅名字改为“香港新发烧腊茶餐厅”。
同样延续香港24小时营业的模式,新发在深圳再一次掀起浪潮,从早到晚,人来人往,络绎不绝。此后,新发的发展重心全部转移至深圳,而香港则仅保留1家门店,为的是留住新发的根和那份情怀,也为当年跟着他一起奋斗的老员工留个归宿。
你可能会认为,新发在这样一个飞速发展的城市,应该是来势汹汹、大力拓店,然而他们并没有。至今他们在深圳拥有8家门店。
“有人说我们这样的发展速度太慢了,但我觉得刚刚好,太快了总会失去一些东西。” 对于这样的发展速度,郑志伟有自己的思考。
一来是他们力争稳定。只有稳打稳扎,才能最好地保留茶餐厅的味道。他认为菜品的味道、人情的味道,都很有可能在追求快速发展中消失;二来是传统茶餐厅模式并不轻,若要快速发展往往需要借助资本,但他们父子并不希望走这条路。
说起这些年对自己影响最为深刻的人,郑志伟回答:“毫无疑问,这个人是我的父亲”。他回忆起,当年两场“风暴”出现大量经商人士欠款跑路的事件。而即使新发同样陷入困境,但父亲却从没拖欠过供应商等合作伙伴的任何款项。
而父亲此般诚信待人,也为新发赢得了更多的支持。郑志伟分享,新发当年进驻鹏城,就因为香港供应商们无条件的支持,才使得他们往后的发展毫无后顾之忧。
他说,父亲的为人处世深深影响着自己,也是他一生中最宝贵的财富。
近几年,茶餐厅遇到不少挑战,很多品牌淡出了主流消费群体的视野,而像大家乐、翠华这样的上市公司,更面临接连关店、营业额大幅下滑的现实。
是茶餐厅没有市场了,还是传统茶餐厅跑不动了?也许茶餐厅当下最大的竞争对手,并非别人,而是“时代”。