鹿角巷计划明年开店400家 将开放加盟-第2页
自2017年进入内地后,由于对商标政策水土不服,错估注册时间,鹿角巷不得不展开长达两年的商标权争夺战。就在其疲于维权时,山寨店早已开遍神州大地。鹿角巷创始人邱茂庭曾无奈地表示:“现在鹿角巷7000家,都不是我家。”
目前,鹿角巷中国区总部即将搬迁,从上海安联大厦迁往静安的亚龙创业园,这也代表一个全新的开始。在走向新的起点时,鹿角巷中国区负责人赵越超也接受了36氪的专访,分享了鹿角巷接下来的开店计划和战略,以及如何在激烈的行业竞争中杀出一条路。
赵越超:肃清市场,快速开店。现在美团和大众点评都在帮我们下架山寨店。我们现在的策略就是以增加曝光度为主。
记者:明年预计开到多少家店?大小店的比例是怎样的?
赵越超:我们现在在内地市场是110家店,明年6月前要开到400家。新店大部分都是小店。
记者:大店运营情况如何?小店预计回本周期?
赵越超:110家大型直营门店,冬天基本都是维持收支平衡,在夏天会有盈利。我们之前在济南开了8家小的直营门店试点,月租金2万左右,小店回本周期大概就是8至12个月。
记者:若要加速扩张,开店策略会有所改变吧?
赵越超:对。之前国内店面标准一直是150方左右,采用直营的方式,开在购物中心里。商标战打完后会往下沉,开出30-50方的小店,原先的大店模式也会保留下来,通过以大店带小店方式加速扩张。我们的计划是,一个城市会有两家到三家的大店,在商场和核心商圈,小店会开在社区和街边等流量入口,实现生活圈的全线覆盖。
记者:在这么短的时间开出这么多店应该压力很大,小店的模式会改成加盟或者联营吗?
赵越超:对。现在还是直营,但是以后会开放联营。和加盟的区别就是,不只是给你一套技术,还会给资金支持,并在后续的管理和辅导上给予帮助,会由原先开出的直营店来辐射周边的小店。