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鹿角巷计划明年开店400家 将开放加盟

摘要:

自2017年进入内地后,由于对商标政策水土不服,错估注册时间,鹿角巷不得不展开长达两年的商标权争夺战。就在其疲于维权时,山寨店早已开遍神州大地。鹿角巷创始人邱茂庭曾无奈地表示:“现在鹿角巷7000家,都不是我家。”

自2017年进入内地后,由于对商标政策水土不服,错估注册时间,鹿角巷不得不展开长达两年的商标权争夺战。就在其疲于维权时,山寨店早已开遍神州大地。鹿角巷创始人邱茂庭曾无奈地表示:“现在鹿角巷7000家,都不是我家。”

这两年却也是新式茶饮品牌最好的时光,如今的头部玩家在当时都开始崭露头角,喜茶、奈雪的茶、乐乐茶纷纷完成资本的原始积累。它们还在不断加速资本之路,正以高估值谋求上市的机会。而同期入行的鹿角巷仍未开启资本化道路。即使维权成功,大量不看好的声音仍涌现出来:“鹿角巷赢了商标权,但早没了机会。”

鹿角巷计划明年开店400家 将开放加盟

海外市场的良好表现,或许暂时能给鹿角巷带来些许慰藉。截至目前,鹿角巷在海外开出超过400家直营门店,遍布各大洲主要国家和城市。更重要地是,海外近80%至90%左右的门店都是盈利的。但这对鹿角巷来说远远不够。

墙内不开花但墙外香,除了不受商标的拖累,也在于海外市场竞争环境相对稳定,消费者品牌忠诚度相对较高。海外市场已成为鹿角巷稳固的市场,而更大的机会和挑战都来自内地市场。一方面,内地茶饮市场领先海外至少三至四年,所有的创新现象都在这里发生,鹿角巷想要成长,必须回到这个战场;另一方面,内地市场拥有更刚需的茶饮消费,更多变的消费者,这对任何茶饮品牌而言都是极大的机会和诱惑。

内地市场始终是鹿角巷最重视的战场。即使在十多个国家开出了超过400家门店,创始人邱茂庭仍然将每年一半的时间投入内地,飞往上海,与中国区团队商讨品牌扩张的相关事宜。

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