做让顾客放心吃的包子 老熊家包子铺开出50家门店
2016年时,熊曙光从包子行业捕捉到市场机会。当时的包子行业十分乱,人们对包子很不放心,一些“肉馅掺纸浆”的新闻报道搞得人心惶惶以至于很多小孩出去买包子,大人都会叮嘱吃包子千万不要吃馅。
2016年时,熊曙光从包子行业捕捉到市场机会。当时的包子行业十分乱,人们对包子很不放心,一些“肉馅掺纸浆”的新闻报道搞得人心惶惶以至于很多小孩出去买包子,大人都会叮嘱吃包子千万不要吃馅。
于是熊曙光的包子铺开张了!品牌名叫老熊家包子铺,一是取自熊曙光的姓,二是给目标客群如家的亲切感,要知道,以前人们一般在家吃早餐,而且往往是妈妈在家做,是非常温馨的感觉。
而取名老熊家,就是想营造家里做早餐或隔壁邻居家做早餐的亲切感、温馨感,另外,熊字就是动画片熊大熊二的熊,容易被小朋友记住。
老熊家包子铺兴起于包子乱象之时,所以它有一个使命,那就是要做让顾客放心吃的包子,改变行业现状。
但怎么传达给顾客呢?最开始熊曙光也没想好,但后来有一次无意间他带着女儿在老熊家排队买包子,被一个朋友看到了,心里就想敢带着女儿吃这家包子,说明这家包子一定是靠谱的。
熊曙光灵机一动,这不就是自己想要的嘛,女儿都能放心吃的包子,自己小孩都能吃的包子,其它顾客还有什么顾虑呢?就这样,老熊家包子铺的slogan就出来了:做女儿也放心吃的包子。
为了改变包子的乱象,老熊家包子铺从食材和制作环节统统进行了升级。首先在馅料上,用精品五花肉做馅;面粉上,与大品牌合作,以保证品质;并且坚持手工现包,还聘请了中国湘点大师、烹饪大师担任技术总监,从各个方面对面点师进行培训。现在,老熊家包子铺的50家门店全部是纯手工现包,人工成本要占到20%-25%。
但老熊家包子铺最初开店时,也没啥生意,他是如何改变现状呢?这时就需要去寻找原点客群了,所以团队做了系列活动,比如当时用最流行的微信,连续发朋友圈,为的就是让受众对包子有全新的认知,会发一些产品图、小孩子吃包子的图等。
有的宝妈早上没时间吃包子,团队就在炎热的夏天开车为宝妈送包子,害怕包子凉了,就在夏天开着暖气,以至于全身都是汗,正是在种种努力之下,老熊家渐渐为人所知,也获得了其第一批客群——宝妈群体。
除此之外,老熊家包子铺还通过系列事件营销来“造势”:比如,在一些重大的节点做活动,为抗洪勇士送包子、在为祖国庆生时去社区老年人送去包子等,或是在一些重大比赛时,赌XX球队赢,输了的话就请全城吃包子,有极大地提高了老熊家的品牌势能!
有的时候,做餐饮并不需要多大的颠覆,回归餐饮本质,做干净卫生做品质,围绕三四线城市的特有客群用心去做产品、营销和服务,照样能在市场上站稳脚跟!