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一年新开22家门店 玩童会如何打造新的“爆款”?

摘要:

随着托马斯小火车在全国各大购物中心的亮相,“娱乐设备+衍生品销售”、“热门IP+公共空间亲子互动”的商业模式,开始成为提高购物中心公共空间的有效方式。打造这一解决方案的,正是公共空间亲子娱乐互动运营者——玩童会。

随着托马斯小火车在全国各大购物中心的亮相,“娱乐设备+衍生品销售”、“热门IP+公共空间亲子互动”的商业模式,开始成为提高购物中心公共空间的有效方式。打造这一解决方案的,正是公共空间亲子娱乐互动运营者——玩童会。

2018年,玩童会又瞄准了国内新晋热门IP超级飞侠,以主题体验店的营销模式,深挖购物中心公共空间的潜力,再次打造行业“爆款”。

如今,随着玩童会的商业版图越来越大,对互娱零售店开创的新玩法随之增加。

一年新开22家门店 玩童会如何打造新的“爆款”?

从亲子家庭会员服务,到IP授权展,玩童会创始人程向东深谙IP与亲子结合的重要性。尤其是意识到要做好儿童亲子这块蛋糕,必须在形式上有所创新和突破后,便选择将“购物中心公共空间亲子娱乐互动运营者”作为玩童会的新定位。

由此,2016年玩童会选择了“托马斯”这一IP,并翻开了托马斯小火车主题体验店这一新零售项目实践的新篇章。该体验店既有根据原型1:1放大可以载客的托马斯小火车,也有托马斯正版周边产品贩售,打造了互动娱乐设备与产品营销结合的全新场景式体验营销模式。

这一IP主题体验店在丰富亲子业态氛围的同时,采取了多点经营位,不占商铺面积,为购物中心公共空间使用率不高提供了有效的解决方案。此外,托马斯小火车可以做客流导向,带动客流较少的区域,与其他业态相融合。

2016年,玩童会开出第一家托马斯小火车主题体验店,受到市场好评。截止今年11月底,托马斯小火车主题直营店已经达41家。

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