纸片咖啡:与顾客话家常的咖啡店 这才是社区店该有的样子-第2页
在地图上,以纸片咖啡的首家门店为圆心,800米为半径,覆盖着一个拥有超过100栋小高层和低层住宅混合的密集居民区。居民区里,还分别有一所小学、中学和高校。2013年,纸片咖啡的第一家店在这里落地,去年又相继开出2家分店。
而对于一位熟悉的老顾客,通常会熟知他的喜好,根据他的口味进行新品推荐。在和轩阿敏简单沟通后,她推荐给我一款萨瓦尔多巧克力情人,果然如她所说:“照你的口感给你推荐,基本不会太差。”口感醇厚有回甘,还带有坚果的风味。
此外,纸片咖啡会根据季节的不同,每年进行至少四次的产品调整。比如冬季饮品需要暖一些,而夏季则需要增加凉爽的品类,同时在整体品类上保持总量的平衡。
产品更新的过程,除了邀请顾客一起参与盲测,还会给到店的顾客送上一小杯咖啡进行品鉴,轩阿敏介绍:“我们会发给顾客一张详细的产品测试表,填完后回收,以获取顾客意见。”
无论是在顾客点单环节,还是产品更新环节,纸片咖啡都在重复做一件事:让顾客参与进来。当一杯好喝的咖啡中有一份自己的功劳,对于顾客而言,就对品牌多了一份亲切感,进一步增加对这家店的粘性。
2014年,纸片咖啡开始尝试公益性咖啡沙龙开门授课,主要内容是分享咖啡知识和咖啡萃取方法。每个月2期或者1期的活动中,熟客可以慢慢培养出对手冲咖啡的认知,而这种认知无形中将咖啡和纸片产生了直接关联。用咖啡知识的分享,获取新客。逐渐地,据轩阿敏介绍,收费的纸片生活学院诞生,为了满足快速深入的学习需求。
在轩阿敏看来,无论是公益课、专业课,还是一些别的活动,目的都是为咖啡服务。普及咖啡文化、树立品牌、建立客户粘性,最终都落到咖啡这个主营业务上来。
在交流过程中,轩阿敏和老顾客的随机聊天里,至少有一半的时间是在拉家常。对于社区咖啡馆而言,亲切感始终是维护顾客与品牌之间的最强粘合剂。