高思教育更名为爱学习教育集团 未来计划创办全日制学校

随着教培机构的头部效应越发显现，通过下沉进行扩张已成为大趋势。成立于2009年的高思教育就是通过向B端教培机构进行内容和产品输出，从而下沉至三至六线城市中。

高思教育在北京召开战略品牌升级发布会，在会上，高思教育创始人兼CEO须佶成在现场宣布，高思教育集团进行品牌战略升级，正式升级为爱学习教育集团，同时宣布公司已经完成了由腾讯投资的D+轮融资。

今年4月份，高思教育刚刚完成由华平投资领投的1.4亿美元D轮融资，此次则是其今年获得第二次融资。

须佶成在现场提到，2009年11月高思教育成立，当初就立志做有教育理念和教育情怀的教育机构，截至目前，高思教育在北京有50个校区，同期服务8万名学生，服务B端客户突破10000家，累计服务学员总数突破1600万。

他表示，高思教育已经由一个K12的培训机构升级为内容科技驱动的K12教育供给平台，因此公司正式更名为爱学习教育集团。

发布会上，爱学习集团联合创始人、总裁李川宣布，集团目前已经拥有专注开放平台业务的爱学习、爱提分、爱尖子以及爱成长四大品牌和国内知名教育培训品牌高思教育。同时，爱学习旗下学科品牌也已全线升级，原“高斯数学”、“思泉语文”、“思高英语”等学科独立品牌，同步更名为“爱学习数学”、“爱学习语文”、“爱学习英语”、“爱学习物理”、“爱学习化学”、“爱学习生物”、“爱学习科学”和“爱学习编程”等8大学科品牌。

对于未来新十年的愿景，李川表示，到2029年，公司要服务全球1亿学生和500万老师，助力50万所学校，以引领行业的内容和科技给学生带来美好的学习体验，其次是要创办一所受人尊敬的全日制学校。

发布会上，爱学习还宣布与译泰教育、DMAI暗物智能、精准学等教育科技企业进行战略合作，共同打造更加开放的K12教育供给平台。须佶成表示，未来十年，爱学习教育平台仍将坚持S2b2c战略，坚信科技的力量、坚信OMO线上线下相融合、坚信内容和教学服务是核心生命力、坚信开放连接成人达己。

作为已有十年历史的教培机构，爱学习最初以C端中小学课外培训起家，于2014年前后开始发力B端市场。重所周知，一二线城市的教培市场竞争已经趋于饱和，三线以下城市无疑成为了教培机构竞争的“新蓝海”，双师模式也是最早切入低线市场，解决师资问题的利器。“不会再在北京以外的地方开设学校，要用OMO模式去覆盖全国90%以上的县市，”须佶成曾表示。

有别于像新东方、好未来扎根一线城市，增加教学网点向低线城市扩张、朴新教育采用资本运作进行并购整合下沉扩张，爱学习瞄准B端进行内容产品输出。“虽然三四线城市老师的教学水平、培训机构的数量都与一二线城市存在较大差距，但绝大部分家长对孩子学科教育的强烈付费意愿，与一二线城市家长并未存在明显差距。这为大型教培机构向三四线城市的扩张创造了客观条件，”须佶成告诉北京商报记者。