比格披萨“减肥”了 推出迷你披萨每个只要19元
对于此次瘦身,赵志强有自己的理由:“像必胜客这些品牌一张披萨是五六十元一张。价位比较高,而且比较大,一个人吃不完。所以,我们把披萨迷你化了,每个19元。”
当很多餐饮企业忙着扩张的时候,比格披萨改变了运作了十几年的“自助餐+披萨”模式,将产品聚焦在披萨上,而且“不只有榴莲披萨”。
2016年,比格还将披萨做了瘦身,以外带开拓增量市场。创始人赵志强说,比格有自信做中国特色披萨的No.1。
和赵志强聊起披萨时,他说得最多的是瘦身。我们比较疑惑。但当工作人员将四喜瘦身披萨的模型放在桌子上,谜底瞬间揭开:四张小披萨四种口味,而且都是椭圆形。
对于此次瘦身,赵志强有自己的理由:“像必胜客这些品牌一张披萨是五六十元一张。价位比较高,而且比较大,一个人吃不完。所以,我们把披萨迷你化了,每个19元。”
做成椭圆形是比格的一种策略,契合“瘦身”的概念。在比格做的营销方案里,也经常以胖瘦为主题,比如吃圆披萨的胖子和吃椭圆披萨的瘦子,对比很滑稽但让人印象深刻。
比格又给了瘦身披萨准确的定位:不做堂食,主攻外带市场。
赵志强重点强调,是外带,不是外卖。“我觉得中国的外卖市场还不成熟,都是资本砸出来的。但外卖无法解决掉企业的接单和外送成本,这导致企业做外卖附加成本太高。”
他去日本考察,发现那里企业做外卖并不多,大多是外带。“外带可以砍掉接单和送达成本,企业也能控制产品质量。”
如此种种,消费者花同样的价钱就能吃到四种不同的口味,还能带回办公室和朋友分享,自然受到更多认可。
瘦身披萨刚刚推出八天,北京的店每天可以销售1000多单。“相当于增加了20元钱的客单价,带来的净利润是很可观的。而这些外带的背后,是每天多出1000多人吃到了比格的披萨,这是一个增量市场。”