阿兴记计划5年内实现A股上市 目标做中国的兔肉领军者
阿兴记起家于重庆涪陵。1991年,刘英辞去公务员职务下海开店,用5年时间,将一间只有3张半桌子的小火锅店,盘成了涪陵家喻户晓的“巴人火锅城”。1997年,涪陵并入重庆变成直辖市,刘英看准重庆即将进入发展的快车道,于是立下了杀入重庆餐饮市场的目标。
阿兴记起家于重庆涪陵。1991年,刘英辞去公务员职务下海开店,用5年时间,将一间只有3张半桌子的小火锅店,盘成了涪陵家喻户晓的“巴人火锅城”。1997年,涪陵并入重庆变成直辖市,刘英看准重庆即将进入发展的快车道,于是立下了杀入重庆餐饮市场的目标。
2003年非典肆虐,正是餐饮最疲弱的时候,刘英却认为这是最好的发展时机,果断在重庆主城创立第一家大饭店,以丈夫的名字命名“阿兴记”,并迅速从1家店扩张到的4家大型饭店。
2008年金融危机席卷全国,成千上万家企业相继倒闭,远离经济中心、蜗居山城的重庆也未能避免。大型餐饮完全是依托实体企业生存的服务行业,处于经济发展的最末端,唇亡则齿寒,企业纷纷倒闭的情况下,阿兴记大饭店在也遭受了巨大的亏损,营业额直接下降了5成左右。
眼看着饭店的顾客越来越少,而人工、房租、税收、食材等成本都在大幅上涨,一般来说想方设法稳住客流,及时止损才是掌局者们首先要做的,然而刘英却顺着这次亏损,直接放缓了阿兴记发展的步伐。
2009年,阿兴记开始征地、并从法国引进了优质伊拉原种兔进行基因繁殖。2010年,重庆渝北和忠县就出现了两个标准化的肉兔养殖场,占地面积1000余亩。
从2009年到2013年,从基因繁殖到屠宰、加工、销售,阿兴记用了近5年时间,打通了整条肉兔产业链,形成了阿兴记的独特核心优势。
2012年,“国八条”出台后,高端餐饮就进入了冷冬期,纷纷陷入关店潮。湘鄂情一年之内关店13家;净雅和小南国收缩高端餐饮,发力大众餐饮,但仍改变不了命运;俏江南和顺峰形式也急转直下。