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豆浆爱油条用现做早餐打造消费者的“第二餐桌”-第2页

摘要:

为了保证食品的新鲜和口感,豆浆爱油条采用了“当日现做+培训学院”的方式,所有的产品均为团队自主研发,无任何添加。目前早餐产品以上海传统四大金刚为主:豆浆、油条、糍饭糕和烧饼,加入小馄饨、麻球、粥、咸豆花、蛋饼等中式早餐。

未来,公司计划增加中央厨房,让每家店实现半标准化。但黄颖表示,中央厨房只能提供半加工的食材,如面团,而对于需要手工完成的步骤如烤、炸油条等,仍会在店里完成,因此建立培训学院也是公司未来的重点之一。

早餐的经营时效时间有限(4.5 小时),针对这一问题,除早餐全天供应外,店内在午、晚餐时间还供应小馄饨、面条、盖浇饭,以此来拉高非早餐时段的销量和客单价,这三类 SKU 销量占全天的 20% 以上。目前三家店中一家是 24 小时营业,黄颖表示,未来希望所有门店都实现 24 小时营业。

豆浆爱油条用现做早餐打造消费者的“第二餐桌”

豆浆爱油条采用的是线上线下结合的订单方式,线上订单约占 1/3。仅周末一天,单店外卖量可达 300-500 单,高峰时段每小时上百单。因此在运营上,团队结合收银系统和外卖平台的数据,建立了自己的管理系统,对每天的订单量做分析测算。这样一来,配货人员可以提前准备,供应链的压力得以减轻。系统还能帮助分析订单数据,实时监测每款产品的销量,作为调整口感和服务的依据。

此外,系统关联了微信公众号,顾客加入会员可以通过公众号在线订餐,到店取餐,减少等待时间。加入会员的顾客也会产生消费数据,系统会根据历史消费记录,分析顾客的消费习惯,给出下单建议,公司也会根据消费者偏好优化 SKU。

将顾客从线下带到线上,还有一个潜在的好处。豆浆爱油条一旦形成品牌效应,它的原材料如黄豆、肉馅、饭团的糯米以及其他周边产品,都会在母公司的电商平台“舌尖上的严选”上售卖。

团队方面,创始人黄颖毕业于纽约大学。团队目前有 6 个部门共 16 人,财务人员曾是前蓝蛙财务主管,运营班底来自星巴克,供应链团队来自美菜网。

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