36年只开50间门店 春水堂朝着百年品牌的目标慢慢走
春水堂的全称是“春水堂人文茶馆”。冬雪初融的春水,一直是茶人公认用以烹茶煮茗的最好源泉,堂是接待贵宾的地方。茶是主业,人文是氛围。这是春水堂名字的由来,蕴含着刘汉介对于传承茶文化的执念。
春水堂的全称是“春水堂人文茶馆”。冬雪初融的春水,一直是茶人公认用以烹茶煮茗的最好源泉,堂是接待贵宾的地方。茶是主业,人文是氛围。这是春水堂名字的由来,蕴含着刘汉介对于传承茶文化的执念。
“中国茶有千年以上的历史,为什么却未有一个百年以上的茶饮品牌?不是茶饮这个生意不好,而是我们做茶饮的人没有做好。大家都想赚快钱,引进资本,盲目扩张,追求排队,引发流行,但没有文化根基和核心价值的品牌,很快就会腐烂。”刘汉介说。
相比于国内如火如荼,一年发展数百家甚至上千家的饮品品牌,春水堂36年来只在台湾开设了近50间直营门店。
门店全部为200平米以上,每家店投资200-300万人民币。采用宋代茶馆“插花、挂画、闻香、品茗”规格的复古装修,售卖茶饮+台湾特色小吃, 客单价约50元。
除了大陆和台湾,春水堂目前在香港仅有2家、日本有12家合作门店。据媒体报道,日本市场的门店进驻,是其主理人关谷有三往返台湾10余次谈判,才获得的授权。
整个世界都在疯跑,刘汉介始终按照自己的步调,朝着百年品牌的目标,慢慢走。
如今,在刘汉介的经营哲学中,为什么有些品牌充满焦虑,空间频繁变化、产品频繁更新,昙花一现是现阶段茶饮的特色,因为大家喜欢短平快的模式,缺少根基。
“花哨的装修、变换的产品都不足以永久吸引人,核心的文化价值才迷人、才有长久性。”他说。
这种以不变应万变的经营思路,为春水堂赢得了很多高频全龄段的忠诚客户,一周来三五天,甚至天天来的老顾客占较大比例。