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经历6年研究荣获7项专利 云迹普洱将都市白领变成新茶客-第2页

摘要:

谈到为什么会选择创立云迹普洱,创始人李海生说,站在未来看当下,你会发现在当下的中国,我们和身边忙碌的朋友们健康状况普遍偏差,我们认识到了健康的重要性,有养胃、刮油、防辐射等功效的普洱茶,能提供我们所需要的健康,这就需要一个标准化、便携化、时尚化的品牌来满足这个需求。

经历6年研究荣获7项专利 云迹普洱将都市白领变成新茶客

此外,云迹普洱还依靠其独特的拼配技术,做到了让生茶不再伤胃。利用特殊的拼配和发酵技术,让熟茶拥有区别于市场其他普洱茶口感的同时,更加养胃。

再加上生长在普洱茶黄金产地布朗山和易武1600米以上的高山上、200年高龄的古树普洱。得天独厚的环境远离污染,完整的天敌系统消除虫害,不必施用农药,就生得肥嫩厚实内质丰厚的普洱茶叶。

6年多的研究,云迹普洱获得了7项专利,相继推出了险峰、云上、星空三个系列,坚持与顶级资源做合作,优先占领产品制高点、定位制高点、渠道制高点、品质制高点,重点挖掘新的蓝海市场,培养关注健康的都市人群成为了新茶客。

李海生透露:“目前云迹普洱的顾客主要在30岁左右,偏年轻,基本上属于刚开始喝茶的顾客,是传统茶叶顾客之外的增量市场,男女比例比较平衡,女性占比略多一点,大概52%,男性客单更高,复购更稳定,销售占比在60%。从销售情况看,最高端的星空系列销售占比最大,然后是对标普通白领阶层的险峰系列。”

经历6年研究荣获7项专利 云迹普洱将都市白领变成新茶客

而在这其中,每天都处于高强度奔波的工作状态,健康状况难以保障的明星就是云迹普洱最典型的客户之一。更有趣的是,这些认可云迹普洱产品的顾客就是云迹普洱最重要的资源。

走过了最难的前期工作,云迹普洱现在分别在北京国贸商城、北京SKP、北京通州万达这三个截然不同的商业综合体开设了三家样板店,论证了云迹普洱在不同商场中不同的盈利模型。

不同于传统茶馆,200万投资也掀不起什么水花的情况,云迹普洱已经实现了几十万开一家店,10万块钱左右就能做到盈亏平衡,实现了单次投入小,资金周转快,可复制性强等优势。李海生表示,在实际运营过程中,这三家店都在较短的时间内稳定了盈利状态。

李海生透露,云迹普洱现在的团队他比较满意,除了他这个70后之外,团队其他成员以90后为主,虽然团队很年轻,但学茶做茶的资历都很资深,经历过当红茶和茶饮行业相关品牌从零到一的过程,对茶行业有现身终身的精神。云迹普洱对人才有持续稳定的需求,团队会按照结构调整不断引入各种人才,以驱动云迹普洱能在未来拥有更好的发展。

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