名列湘菜榜第一 湘之荷如何用麻辣征服杭州人的胃?
2005年,28岁的雷荣湘在一个全国酒店总经理培训班上,遇见了后来的合伙人张华卫。因为彼此认可,两人一拍即合,先后创建了四季风情、漕运会、新发现等餐饮企业,其中,主打杭帮菜的新发现,在杭州拥有超过三十家门店,是当地知名餐饮品牌。
2005年,28岁的雷荣湘在一个全国酒店总经理培训班上,遇见了后来的合伙人张华卫。因为彼此认可,两人一拍即合,先后创建了四季风情、漕运会、新发现等餐饮企业,其中,主打杭帮菜的新发现,在杭州拥有超过三十家门店,是当地知名餐饮品牌。
“我们俩的分工比较明确,张总主要负责选址、财务、工程等方面的事,我负责门店运营、人事、质检等环节,”雷荣湘说,“不过,因为狮子座控制欲比较强,我也希望能有机会开一家完全属于自己的餐厅。”
湘之荷,也因此而诞生,这是一家定位于高品质湘菜的餐饮品牌。
“虽然湘菜也是八大菜系之一,但食材一般以常见的鸡鸭鱼肉为主,不像江浙菜、粤菜,有很多海鲜一类的高档食材。所以,在一般人的理解里,湘菜无非就是街边店的一盘辣椒炒肉,没有品牌溢价空间。”
为此,雷荣湘先从食材下手,精挑细选,保证产品质量。比如,湘之荷的辣椒,用的是樟树港的。因为独特地理生长环境,这种只在湖南湘阴县出产的辣椒品种,市面售价在288元/斤,被誉为“天价辣椒”。
在雷荣湘看来,尽管顾客不一定吃得出来辣椒是不是樟树港的,但对食材的精挑细选,是打造品牌必须坚守的原则之一,“我就是想实实在在体验一下,一个餐饮品牌从无到有的创立过程,就算做失败了,经历也是很好的收获。”
实际上,雷荣湘的投入也获得了相应的回报。在杭州大众点评湘菜相关榜单上,不管是评价榜、口味榜,还是热门榜,湘之荷都名列前茅。
“为什么湘之荷还不开分店?”这是朋友与雷荣湘见面时,问得最多的问题之一。
她告诉小新,虽然湘之荷达到了自己当初的预想,但她却并不急于快速扩张。在她看来,一个品牌是否做得好,并不是以门店数量取胜的,她更在意经营的时长,也就是品牌的寿命。
“我们之前做四季风情和新发现的时候,开三家店和开十家店的利润差不多,但是自己的工作量却可能增加很多倍,每天都要开很多的会,赚的钱,却并没有增多。”雷荣湘说,“另一方面,有的品牌可能两三年时间就做到100家,可是,它却用不了两三年就又死了。”
这一理念,雷荣湘也在平时开会时灌输给员工,她经常告诫自己的店长和店员:虽然做生意是要赚钱的,但是,如果一开始就把做事的焦点放在挣钱上,这样做事不一定能做成。相反,把过程做好了,结果会比你想象得更好。
湘之荷作为杭州湘菜的标杆企业,它的一举一动都或多或少影响着湘菜行业未来的发展走势。湘之荷在杭州的湘菜排名第一,口碑和消费者认可度都非常高。