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从甜水铺到海内外连锁 满记甜品的港式甜品龙头之路

摘要:

满记甜品曾举步维艰,在上海经营的头3年时间一共只开设了6家店。

内地没有“糖水文化”的基础,满记甜品曾举步维艰,在上海经营的头3年时间一共只开设了6家店。直到2007年上海港汇恒隆店的成功试点,满记甜品看到了曙光。

2008年,国内刮起商场大建设的浪潮。具有前瞻性的满记甜品敏锐的觉察到,走进商场将是未来品牌发展的主力方向。在2008年-2013年,借助这股“东风”满记甜品的门店量迅速增长,曾一年之间开出90余家新店。

从甜水铺到海内外连锁 满记甜品的港式甜品龙头之路

满记较为出名的产品:芒果班戟、榴莲班戟、杨枝甘露、白雪黑珍珠。另外,有三种中式甜品十分有名:生磨的“芝麻糊、核桃露、杏仁茶”,合称满记三宝。

2013年众多资本开始搅动餐饮行业,一夜之间,市场上新的甜品品牌大量复制,他们开始和满记甜品争抢渠道资源,甚至不惜为此开出双倍的价格。一时间,同行竞争压力陡然上升,人力和租金成本水涨船高。在此情况下,满记甜品选择放缓扩张的节奏,养精蓄锐修炼内功。

2016年,一个新的发展契机摆在了满记甜品面前:马云在云栖大会上提出了新零售概念,传统零售纷纷开始谋求转型。在2016-2017年期间,满记甜品开通外送渠道,通过与美团、百度、饿了么三大外卖平台合作实现了线上销售的新利润增长点。

从甜水铺到海内外连锁 满记甜品的港式甜品龙头之路

进入内陆的13年时间,满记甜品已经驶入发展快车道,坐稳了港式甜品的第一把交椅。

满记甜品所有门店均采取直营模式。为确保品质及提升营运效益,一切营运所涉及的采购、生产、销售皆自行包办处理。经多年积累经验,团队运营模式已趋向系统化,其中包括成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及产品销售等等。

为确保食物质素及提升营运效益,满记甜品集团自置中央食物制造工场、生果处理仓及物流运输车队,一切营运所涉及的生产、运送、销售皆自行包办处理,不假外求。累积多年的营运经验,满记甜品集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供质量比较好的产品及维持市场的竞争力。

从甜水铺到海内外连锁 满记甜品的港式甜品龙头之路

内地市场留给满记甜品的机会还很多。据中国烹饪协会数据显示,2018年1-4月,全国餐饮市场延续稳中向好的发展态势,品牌餐饮的带动作用继续提升。

在这样的背景下,满记甜品将继续“开疆拓土”。

继续尝试新零售。与盒马鲜生合作的Honeymoon Express是今年满记甜品运营的重点工作。 Honeymoon Express打造大牌小店,店铺面积仅30平方米左右,在成本控制和业绩增长都具有优势。此外,满记甜品又与阿里巴巴旗下平台合作智慧餐厅。据了解,将于9月正式开业的智慧餐厅,融入了多种高科技智能元素,让消费者在品尝舌尖美味甜品的同时,还能得到前所未有的新奇体验。

从甜水铺到海内外连锁 满记甜品的港式甜品龙头之路

加大开店密度。到2020年满记甜品门店数量预计将达到500家。未来满记甜品拓展区域包括上海、北京、浙江、江苏、重庆、四川、天津、安徽、山东、辽宁以及新加坡,重点关注核心商圈的购物中心。同时,大型住宅区、高档写字楼区也是品牌扩张的方向。

餐饮零售化。2018年对于便利店和超市来说是一个新时代的开始,包括全家、罗森、大润发等都在探索全新的经营模式寻求变革。满记甜品将把握这个机会,让产品进入到零售渠道当中,为未来在零售、电商等多元化渠道的拓展开始布局。

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