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新梅华:谈“新”首先要懂“守”-第3页

摘要:

新梅华的定位是新式苏州菜,所谓“新”,如何体现?金洪男认为,谈“新”首先要懂“守”。

“江南雅厨半庭”应运而生,主做高端宴请,客单在500~1000元,风格和调性较之江南雅厨,又跃上了更高的平台。

另外三个品牌的客单在40元左右——茶点、爊(āo)鹅油鸡饭和蒸照十八碗是做饭和面的单品类连锁店,并且产品都已经在走食品化零售路线。

有人质疑多品牌调性不好统一,研发和管理都麻烦。但金洪男有自己的想法。

首先,这六个品牌都是以苏州味道为中心的,包括产品、做法、元素、原料等可以互相渗透,互相支持,研发相对来说并不麻烦,并且是分开独立管理的。

新梅华:谈“新”首先要懂“守”

其次,每个顾客都有不同层次的消费需求,做餐饮最重要的是要抢占顾客心智,从而掌握顾客消费的分级需求。一个常去新梅华的老客,倘若有商务宴请的需求,他第一时间想到的会是江南雅厨;当时间紧张,随便吃一点儿的时候,也会优先考虑茶点和爊鹅油鸡饭。

获客的数量可能有限,顾客的需求却是无限的,就看你的本事够不够。

新梅华目前已开店近30家,不少人劝金洪男走出去,对此,他却显得很“保守”,认为时机未到。

首先,这跟菜系有关系,苏州菜讲究“时令”,外地食客不一定能理解,不理解意味着什么?最直观的就是价格上不认同。举个例子,春天的塘鲤鱼特别贵,一条小鱼就要卖几十上百,顾客未必买单,凡是不被顾客认知的皆是成本 。且苏州菜的食材取材多在本地,供应链也很难跟上,所以新梅华的门店目前辐射最远的,也只到距离苏州半小时车程的无锡。

其次,苏州的人口分布和经济结构也对本地餐饮比较友好。苏州下辖6个区4个县级市,每个区县的人口密度都很大;而在2018年全国GDP十强市中,苏州排名第七,这都保证了餐饮本地市场的需求。金洪男笑着说他当年也没想到一个小小的苏州会开出这么多店,而现在本帮菜的市场还远未饱和,与其冒险走出去,不如在本地市场稳扎稳打。

作为苏帮菜非物质文化遗产继承人,金洪男觉得,苏菜之所以没有武汉、长沙等地的特色菜做得好,很大程度上是受到了苏州餐饮保守的特点所影响,而不是苏菜创新能力不够,苏州餐饮人还是要多走出去看看。

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