一年收益达2亿元 武圣羊杂割做了什么?
北京炙城武圣武圣羊杂割秉承"传承中华美食文明、发扬中华特征餐饮"的主旨,现已生长为北京地区特征餐饮的代表之一。创始人王刚干过食品添加剂的销售,看过自助小餐馆,开过韩式烧烤店,但是发展都不如理想中的好,但是,失败是成功之母,现如今的武圣羊杂割一年下来收益达到2亿元。
北京炙城武圣武圣羊杂割秉承"传承中华美食文明、发扬中华特征餐饮"的主旨,现已生长为北京地区特征餐饮的代表之一。创始人王刚干过食品添加剂的销售,看过自助小餐馆,开过韩式烧烤店,但是发展都不如理想中的好,但是,失败是成功之母,现如今的武圣羊杂割一年下来收益达到2亿元。
王刚从居民楼客厅扒出了一个18平米大的小门脸,季度房租加设备和装修总共花了5万元。直到现在,羊汤仍然是他们最主要的单品,占到了销售额的近80%。
刚刚开店的时候,王刚和媳妇负责管店,擦地、擦桌子、上菜,亲力亲为做任何事,这让很多顾客十分诧异,虽然他们看来有些落魄,但言谈举止不像是做小店的人。由于产品不错,很多的顾客都免费帮他们做宣传。
一碗看似简略的羊杂割小吃,为何宾朋满座呢?由于武圣羊杂割最重要的就是特制老汤,通过共同的清洗、熬煮、切配、兑汤等工序密制而成,其特点是肉浸汤的鲜美,汤增肉的香浓,汤的价值等于肉的价值,武圣羊杂割只要特定分配的配方和份额加上刀工、火候、佐料提味,才干发挥原汁原汤羊汤的醇香。
王刚记得最清楚的一个客人,一天来店里四次。早上锻炼完自己来吃觉得挺好,中午就把家里人带来,晚上带同事,夜里再叫上朋友。诸如这样的顾客有很多,不仅每天定时坐地铁下班后来用餐,还会帮助他们传播品牌。
武圣羊杂割坚持:汤浓、料足、原味三个重要的准则,更致力于将武圣品牌发扬光大,为一切的门客呈送一席热辣滚烫的文明盛宴。武圣羊杂割可以将当地小吃创建品牌最重要靠的是:一是熬汤下功夫,舍得花时间;二是佐料下功夫,武圣羊杂割选料考究再加秘不示人的配方;三是保证原汤,遵循汤职业行规。
武圣开店最多的一年2015年达到30个门店,到现在已经有近100家。对于如何看待小品牌盲目开店这件事,王刚得出结论:相比资金,具备人的时候开店成功率最高,门店最稳固。
现在的武圣羊杂割已经小有名气, 在王刚的店里武圣羊杂割是客人必点的单品,王刚说他认为现在时机已经成熟,现在他们要返璞归真,返回来做小吃。
一碗武圣羊杂割支撑起来三十家店铺,一年的营业额达到2亿元,但这对于王刚来说不是结束,而是一个新的开始。
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