15平方到2000家店 吉祥馄饨如何将馄饨卖出特色?
吉祥馄饨我想你一定听说过,今天全国有近2000家店,每年吉祥馄饨的销售额高达15亿元,堪称中国最大的馄饨企业。然而,这样一家馄饨店,一开始只是上海街道上的一家小店,只有15平方米。吉祥馄饨可以发展到今天,也经过20年的积累,离不开创始人张彪的努力。
吉祥馄饨我想你一定听说过,今天全国有近2000家店,每年吉祥馄饨的销售额高达15亿元,堪称中国最大的馄饨企业。然而,这样一家馄饨店,一开始只是上海街道上的一家小店,只有15平方米。吉祥馄饨可以发展到今天,也经过20年的积累,离不开创始人张彪的努力。
创业之初,张彪也不过是一个二十几岁的年轻小伙,对于做生意,其实也并不是很精通。最初,张彪也不是很明确自己到底要做什么,在经过了反复的思考和斟酌之后,最终选定了馄饨。在国内的每一个城市里,都会有很多卖馄饨的店铺,但是大部分都是附带产品,几乎很少有专门做馄饨的。然而张彪却将馄饨卖出了特色,还将自己的馄饨店开到了全国各地。
卖馄饨可能在所有人的心中,都是一个太普遍的小生意,没什么技术难度。然而,张彪却并不这么理解,他觉得既然做了,就要做到最好。为了将自己的馄饨店做精做大,他不断的研究中国的馄饨传统,并且去了解国内不同地区和不同文化背景的顾客对于馄饨的需求。
1999年的时候,张彪的第一家店开业了。这家店只有15平米的面积,店内的座位也仅有20个,但是却吸引了众多的消费者,每日的客流量高达了1000多人。
吉祥馄饨这20年以来,一直在做特许加盟,而它最大的特点就是:低加盟费、高产品供应比例。在张彪的理解中,只有这样生意才能做长久。张彪常说,只有加盟商做得好了,我才能一直赚钱。所以不管是在门店选址还是在菜单定价以及品牌等方面,他都会站在双方的角度去思考,而不是只看重自己的利益。
当然,在这期间,张彪遇到了很多的问题。例如最初的时候,吉祥馄饨也曾帮助代理商建造加工厂,然而却因为和总部产品的黏性不够,导致有些加盟商干脆直接放弃吉祥馄饨,而开始做起了和吉祥馄饨一样的产品。张彪终于意识到,产品的命脉必须把握在自己的手中。所以,在之后的时间里,吉祥馄饨与加盟商之间的供货方式就改为了直供。
事实上,每一个品牌的成功都是来之不易的,而吉祥馄饨之所以能成为全国连锁,并能创造如此高的收入,是因为在过去的20年里,创始人一直在不断探索和改变,不断创造,已经取得了今天的成就。其实每个行业都是一样的,不管产品是大是小,只要你认真学习,就会有成功的一天。