一点点奶茶：成功的最大原因是对得起良心

2012年进入中国大陆市场，三年的风口期，一点点遇上了最好的时候。在市场上，攻城拔寨，所向披靡，遇鬼杀鬼，见神封神。就连竞争对手都恐避之不及，三十六计走为上策。

“在全国的门店超过2300家，年完税金额超过2亿元。”按照这个数据，多家连锁品牌的老板和财务公司的主管给出的大致口径是：一点点2300家门店的一年流水至少有50亿；如果加上抵扣什么的，会有100多个亿。平均到每个店，一年的经营额会有217万多。

莫名其妙的突起，让人丈二和尚摸不着头脑，被奉为“神牌”。

在一点点自己看来，成功的首因，是人性和人心。

台湾是一个规则相对完善、完全竞争的商业社会，重商主义之下经年累月积淀下来商业文明和商业道德，养成了很多生意人的善心。即便是街头穿着拖鞋的小贩，做一件事也要首先问一问是不是对得起良心。

一点点也是这样，作为食品行业，在现有的技术条件下，首先要做到健康，产品做出来，你的家人喝起来也会畅饮无忧。对于加盟主，你不能把它看成是一个赚钱的工具，而要成为事业，要有兴趣，要有坚持。

从蓝海到红海，随着市场搏杀的加剧，这两年，一点点的脚步在有所放慢。

窥见而不得，公众和媒体则凭着个别的现象和零碎的信息，枉自作断。其实，了解到真相，一点点只是故意让自己慢下来，在高歌猛进之后，做一些梳理和积淀。

在一二线城市，他们不再广撒网，而是做到精准布局。在三四城市以及沿海地区更基层的地市县，他们要求渠道下沉，展店的速度很快，浙江的某些县市已经做到了至少两三家的数量。

其次，我们在媒体上看到，一点点已经启动了2019年全国门店3000+计划。

7月15日，“上海一点点餐饮管理有限公司”被注册成功，楼更深的说法是，“一是保护品牌，二是为‘一点点’国际市场扩展打下基础。”看来，一点点要走到国外。

产品上，少有变动的一点点，与时俱进，相继推出了水果茶、“简化版”黑糖产品，也尝试进行茶+咖啡的探索，推出了咖啡冻。

门店形象上，一点点也在一点点地变化，从材质到风格，更加简洁和年轻化。

在数字化改造上，像喜茶、CoCo都可一样，一点点在自己的微信公号上也推出了外卖服务，可以实现线上点单、外卖。