好利来散伙原因是什么?老板“不务正业” 还与江一燕传绯闻?
近日,多地好利来蛋糕店纷纷更名为好芙利、甜星、蒲公英等。作为国内烘焙行业的龙头企业,好利来此举引起了社会广泛关注。作为烘焙界著名品牌,好利来门店为何出现大规模的改名?一起来看个究竟
近日,多地好利来蛋糕店纷纷更名为好芙利、甜星、蒲公英等。作为国内烘焙行业的龙头企业,好利来此举引起了社会广泛关注。作为烘焙界著名品牌,好利来门店为何出现大规模的改名?一起来看个究竟
在2019年8月22日,好利来董事长兼总裁罗红发布了公开信,阐述了店铺更名的缘由。
改名的主要原因是公司解除了内部加盟制度,几位联合创始人所辖地区的蛋糕店将陆续改名,且独立于好利来,自主经营。简言之,就是公司几位联合创始人正式“分家”,各干各的了。
事实上,早在好利来成立伊始,罗红就开始思考:如何既能保证品质,又能迅速的催生规模。
1999年,罗红找到了这把“金钥匙”,即“内部加盟制度”。
所谓内部加盟制度,就是在好利来工作8年以上并且表现优秀的员工可以申请内部加盟。总部控股加盟店,但授权加盟店独立核算,这样加盟者可以独自享受收益。
这种“内生式”的扩张不仅能够激励员工,还可以将各店的产品质量纳入统一的品控要求之中,可谓一举两得。罗红将全国市场分为六个大区,自己管理一个大区,其余五个大区(华东、华中、中原、西北、南方)分别交给另外5位联合创始人独立经营。
但这也为如今公司发生“内讧”,以致“散伙”埋下了根基。
公司发生“内讧”的导火索是2017年制定的好利来品牌经营新标准。当时在品牌升级的愿景下,罗红对好利来的店面装修、产品、服务等标准都做了提升,并要求全国所有门店均执行这一新标准。但执行新的标准也意味着成本上升。由于好利来各个片区的城市消费水平不一,有些门店在执行同等的标准时难免会亏损。但罗红仍然坚持这一标准,由此或导致几位联合创始人产生了分歧,产生“内讧”。
由于不同地区物料、消费能力的差异,部分门店在新标准下出现了亏损,因此在2018年,好利来取消了“联合创始人内部加盟制”,允许其他创始人创建自己的新品牌,也就是大家看到的一系列换名的店面。值得注意的是,罗红在信中强调,这些新店与好利来品牌将不再有关联。