今年将开200家店 太太好粥称加盟是被“逼”的？-第3页

就连每个粥桶上都印有看似简单却很温暖的文案，个性化的设计也让消费者可以任意解读：每个充满希望的清晨，即使离家也能喝上一碗粥；或是：充满希望的清晨，离家也能喝上一碗粥；即使每个清晨，离家也能喝上一碗粥。底下配上，远，热乎乎di粥，也会感到慢慢的温暖。

② 做好线上“引导”服务  

太太好粥运营线上店铺的秘诀只有两个字：便利。

在吴迪看来，面对移动端平面式的线上店铺，消费者是麻木的，需要被引导；相应的，线上店铺的作用不仅局限于展示品牌或店铺活动宣传，它的另一个作用是充当“引导人”。 

对于复杂的满减、折扣活动以及店铺设计，太太好粥的“引导”更凸出从“省事儿”角度为消费者点餐考虑。

打开太太好粥线上店铺主页面，则采用简洁版——直接显示“热卖 老板推荐”的引人标签。继而则是一个招牌品，接下来是2款新品，再接着是热销产品，套餐。以标签形式提醒进店顾客各个产品的销量和店内特色，充当服务员的指引作用，从消费者角度出发，给予最大便利性。

“有些线上店铺变化太大，显得特别乱。店铺设计的方便好看，让顾客感觉操作便利、舒服。当他对比了别家的，回头机率更大。”

正是从这个细节出发，太太好粥收获了一大批忠实粉丝。

3 管理就一个字——“细”  

紧跟平台出现的一切能产生流量的活动。“比如说现在能上传视频了，我们就在准备。平常，平台有流量入口的活动，我们也会跟。把平台的细节都做好，不忽略任何一个问题。因为注意一个细节就可能多一个顾客。”

除了线上精细化运营外，在后勤方面太太好粥打造了一整套管理系统。

2017年，太太好粥建立了中央仓储、物流配送和研发中心，注重加强企业各方面建设。

以门店管理为例，太太好粥不定期组织巡店督导机制。重点到店检查产品质量，尤其是新品，每个店长必须品尝并反馈；另外对厨房食材用料的检查，严禁出现缺料少材的情况；工作人员必须身着工作服，戴口罩；注重店内卫生。

重视每一个环节，创造产品期待感和消费者体验，开店计划200家。让我们拭目以待吧！