小鹿茶被抢注 烧钱10亿的瑞幸终于开始慌了-第3页
钱志亚表示,瑞幸在2019年第三季度可能实现盈亏平衡,因为瑞生咖啡店的营业亏损(5580万元)缩小,较去年同期的8170万元下降了31.7%。从“我们可以承受损失,我们有足够的资金”到“我们可以立即实现收支平衡”,显然,瑞幸慌了。
根据天眼查,“小鹿茶”的43类商标(餐饮住宿),已经被一个叫“程斌”的名字于2019年3月28日申请注册。
令人费解的是,瑞幸不是没有注册,也不是注册晚了,而是在2019年3月25日申请注册了“小鹿茶”的第32类商标(啤酒饮料) ,申请人为北京瑞吉咖啡技术有限公司,该司法定代表人为钱治亚。
根据专业律师介绍,想要从事连锁餐饮经营管理,第43类是必须注册的。
在餐饮行业,任何有知识产权意识的餐饮品牌都会把第43类商标注册好,有些品牌甚至会把字面意义相似的名字都注册一遍,有些还会全品类注册。
因为在饱受山寨、抄袭困扰的餐饮业,没有商标的品牌和“裸奔”没什么区别。
鹿角巷全国山寨店超3000家,喜茶不得已花70万购买“喜茶商标,”从“皇茶”改名为喜茶,全都是因为商标出了问题。
瑞幸的“小鹿茶”虽然看起来热闹,但是商标却被抢注了。
据知情人士透露,瑞幸可能会启用新品牌做茶饮。 但是,一旦换品牌,就意味着,之前关于“小鹿茶”的所有宣传、营销,都要改变。
从刘昊然的“啵一口,小鹿茶”到鹿先森的“喝杯小鹿茶,聊聊心里话”,都不再成立。
如果要从别人手里购买商标,前车之鉴,喜茶花了70万,还未实现盈亏平衡的瑞幸,大概率不会想花这个钱。
小结
瑞幸的问题在于它对市场缺乏敬畏。虽然各种营销都在玩风玩水,但咖啡和茶制品往往被批评为“不好喝”,“小鹿茶”的商标也被抢走了。一方面,强调运用网络思维,认为网络思维可以改变成本结构,使租赁成本、客运成本和人工成本低于同行。另一方面,最新财务报告显示,材料成本为4658亿元,比上年同期增长51.48%;店铺租金和员工工资的运营成本为37150万元,比上年同期增长27.17%;以及销售成本3.9亿元,比上年同期增长11.91%。茶饮真的能帮瑞幸赚钱吗?让我们拭目以待。