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160家店年入近6亿 嘉和一品是怎么做到的?

摘要:

从期货基金交易员到创办嘉禾一品,160家店年入近6亿,外卖日均5千多单,堂食外卖如何兼顾?

近年来,在经过高速发展后,外卖市场已逐步回归到健康、理性的发展状态中。不少餐饮企业,正逐步退出自营外卖舞台。但在京派粥品巨头“嘉和一品”看来,外卖业务依旧是一片蓝海。

从期货基金交易员到创办嘉禾一品,160家店年入近6亿

一碗白粥,两个油条。对于家住胡同口张大爷来说,这是他十年如一日的早餐搭配。在他看来,这才是一天最好的开始。

在北京,类似于张大爷这样的粥品拥趸不胜枚举。2004年,在商场浸淫多年的刘京京就敏锐地抓住这一商机,创立了北京嘉和一品餐饮管理有限公司,开始了属于她自己的餐饮生涯。

刘京京曾是全国第一位女性期货基金交易员,每天过手上百万的资金。后来,她又先后涉足娱乐、文化、广告、装饰装修等多个门类,每个门类都被她经营得有声有色。与大多数同龄人的相比,刘京京的际遇可谓一帆风顺。

那时她已经是别人眼中的“成功人士”,直到2003年非典来袭。几乎是一夜之间,北京市所有人员聚集的场所全部歇业。

“再也不能那么激进地投资了。必须把有限的资金和精力专注在一件事上,真正成功的概率才能更高!”刘京京说,她决定专注来做餐饮,到底做什么呢?

刘京京有个习惯,做决策之前,她一定会亲自做一份详细的可行性分析报告,把每个问题想得透透彻彻。她认真分析了中西式餐饮市场发展和模式的优劣,发现随着人们收入水平的提高和生活节奏的加快,人们一定会更重视营养、健康,面对百姓的餐饮市场一定会越来越红火。

160家店年入近6亿 嘉和一品是怎么做到的?

“这些分析告诉我,应该开一家以健康养生为特色的,大家都能吃得起的餐厅。”刘京京说。她从《黄帝内经》到宫廷御膳,查遍了药典古籍和药膳医方,发现自古以来,“喝粥”是最广为认同而又有效易行的食补养生之道。于是,嘉和一品,一个以粥为特色的餐厅,成为了她下决心专注努力的单一方向。

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