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如何靠一款黑糖奶茶 5年开出200家直营店?-第2页

摘要:

2018年,茶饮市场硝烟弥漫。似乎一夜之间,满大街都是茶饮店。到底真实的茶饮市场是怎样的?又该如何突围?

尽管茶饮是一门好生意,这两年也是最佳的进入期,但这并不意味着茶饮是一门容易做的生意。

确实某宝上花几百大洋就能买个配方开店,但越是进入没门槛的业态后期竞争就越是惨烈。

因为没有差异化,没有特色,也没有自己的核心壁垒,最后只能在价格战中苦苦煎熬,最后你会发现大多数企业都没有经历过真正的战争,而是在价格战中熬死的。

而你再观察喜茶,它是用一款芝士奶盖茶饮来撬开市场,在顾客喝惯了千篇一律的茶饮的时候,一个带着性感咸味的茶饮出现了,只喝一次便足以铭记;同样,鹿角巷出现之前,奶茶也是千篇一律,这个时候我们做细分,用黑糖奶茶去突围,顾客很容易被惊艳到。

所以,茶饮细分才是未来的出路。

如何靠一款黑糖奶茶 5年开出200家直营店?

3 茶饮+是必走模式,+什么取决于消费时段 

很多茶饮品牌,在初入市场阶段都会选择以一个单品的形式去切入,这样做的好处就是聚焦后顾客更容易记的住。

随着品牌运作起来开始走茶饮+模式,比如,喜茶加了冰淇淋,加了欧包;奈雪的茶也加了软欧包……

虽然我们鹿角巷到现在还没有加什么,但是我认为茶饮+是堂食体验店必走的模式,因为它可以:

1、提升客单价  

2、增加消费时段,加深顾客记忆  

比如拿我们和奈雪来比,同样都有饮品,顾客来我们店消费饮品可能是1天一次,可是因为奈雪有欧包,可能早上刚买了饮品,下午或晚上饿了他们又去买欧包,消费频次就变成了1天2-3次,消费时段多了,也意味着让顾客更容易记得住,在买欧包的同时也能反哺饮品的销量。

如何靠一款黑糖奶茶 5年开出200家直营店?

(喜茶加了冰淇淋)

那加什么好呢?这是很多人的疑问。

其实在我看来,加什么取决于你的定位和消费时段。

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