从宫保鸡丁到滑板鸡 网红餐饮店的可持续发展点在哪里?
“网红店”三个字,今天给予消费者或者受众的心智占领是怎样的?网红餐饮店的可持续发展点在哪里?
带着孩子去赶时髦,一家名为滑板鸡的网红餐饮店,权当做一回网红话题的体验。全程体验之后,尽量把自己换位在旁观者立场上换位思考,剔除了“好吃不好吃、划算不划算”的消费者本能,引发几个思考:
1、 这不就是“把宫保鸡丁放在滑板上(端上桌)么”?
2、 推出【长腿女神定折扣+集赞免单】的营销活动,商家利润何在?
3、 如果商业地产探讨延年益寿,网红店的可持续发展有无预判?
于是,引出今天的命题、阐述与思考。
1 网红店观象:各领风骚数百天
“网红店”三个字,今天给予消费者或者受众的心智占领是怎样的?
看起来算褒义,因为证明是最近的时髦,不懂不去不解风情是 OUT;
话中有有话:名曰网红店而非百年老店,想必也没对其有多大的期待。
网红店为什么就这样喜忧参半呢?
因为如果换位成老板或者关注关爱这些新商业模型的,势必希望它一要赚钱二要持续赚钱,但事实并非如此。
对网红店的业内评价不一,但无外乎两点:
1、 产品比较单一,一个爆款打天下;
2、 营销成本过高,不以利润为目标,而以份额为导向。
这也不能归罪于网红店本身,小看“一个爆款”的苛责,往往是纸上谈兵,因为在供应无限丰富的今天,能有一个爆款引发目光、行动和消费的追逐,其实已经是不小的成功了,合法营生本就是红海;
之于营销成本的问题,这些年虽然被广为诟病,但站在局中人的立场也是无奈但继续:抢份额的理想从来不是杀死对手了事,而是杀死对手之后的“大碗喝酒大块吃肉”,但恶性竞争的最终结果,往往是损人不利己的两败俱伤。
只能说,是竞争态势的发展超出了竞争者原先的设计和预判,但过程中已经来不及叫停和调整了,这是商业的残酷,商家也是被动的。