用工匠精神 冰城串吧专注做最好吃的烧烤
冰城串吧创立于2004年,至今在拥有超过60家门店,专注“做最好吃的烧烤”。2015以194.5米长的超级大烤串成功挑战吉尼斯“世界最长烤串”记录。
冰城串吧创立于2004年,至今在拥有超过60家门店,专注“做最好吃的烧烤”。2015以194.5米长的超级大烤串成功挑战吉尼斯“世界最长烤串”记录。同年成立的中央工厂是国内第二家通过SC认证的食品加工厂,被业内誉为“冰工厂”。
写在前面
采访张利安排在冰城串吧在燕郊的中央工厂,从京开高速出去不到10分钟,就来到了业界传说中神奇的“冰工厂”。他刚刚带领一群小兄弟从日本考察回来,所以今天聊天的话题也自然而然的就从日本展开。
1、用工匠精神做烤串
这已经是张利第N次去日本了。
对于餐饮人来说,去日本除了参观、交流、学习,更多像是一种心灵上的“朝圣”,日本那些面积不大、却动辄几百年的餐饮老店,那些几十年如一日把美食当做工艺雕琢的日本餐饮匠人,是张利所推崇的,用工匠精神做最好吃的烤串也是张利和冰城串吧一直追求的目标。从几十种酱料的调试、到一款鸡翅升级十几次,从一次次的烤制试吃,每个产品所需要的火候、盐度以及翻面的时间的精准计算,到自己设计生产专用的烧烤设备并申请专利,从开业至今,张利笑称,自己一直是冰城串吧最大的产品经理。
(张利和同心会兄弟们的日本游学之旅)
对于冰城串吧来说,一直在做的是匠心烧烤,突出每一个烤师的手艺和水平,让顾客能够感受到厨师的技艺在里面。
日本餐饮的显著特点是“小而精,小而美”,未来张利也希望冰城串吧能够延续这种“小而精、小而美”的发展模式,目前冰城串吧已经在着手类似的尝试,把曾经的300~600㎡的大店调整到300㎡为主,房租压力减少,开店成本降低,实现区域内密集布点,“大公司,小门店”是冰城串吧的发展规划,也是未来餐饮最理想的状态。按照这种节奏发展下去,在5-8年内实现1000家门店的梦想并不遥远。